Bibliotheek wiki
Filter
-
DMAIC Project: De Measure fase
Het DMAIC model is dé methodiek binnen Lean Six Sigma om processen meetbaar te verbeteren. DMAIC staat voor Define, Measure, Analyse, Improve en Control: vijf gestructureerde fases die samen een…
-
Flow. Lean principle 3
Wat gebeurt er als u naar het ziekenhuis moet en een afspraak maakt bij de specialist? U maakt een afspraak die plaatsvindt over 3 weken. U ontvangt een bevestiging van…
-
FMEA model
Waarvoor is FMEA? Een belangrijk instrument dat helpt oorzaken te bepalen en te prioriteren is het FMEA model. Dit staat voor failure mode and effects analysis. FMEA wordt voornamelijk gebruikt om…
-
Ishikawa diagram
Het Ishikawa diagram, ook wel visgraatdiagram of oorzaak-gevolgdiagram, is ontwikkeld door Kaoru Ishikawa bij Kawasaki Heavy Industries in Japan. Het is een hulpmiddel om de oorzaken van problemen inzichtelijk te…
-
Kaizen
Kaizen betekent ‘continu verbeteren’ en is een cultuur gericht op het verhogen van kwaliteit, het verlagen van kosten, het verkorten van levertijden en het vergroten van klanttevredenheid. Het draait om…
-
Kanban
Kanban is ontwikkeld bij Toyota door Taiichi Ohno. Hij was op zoek naar een efficiënt systeem waarmee het mogelijk was een hoog productieniveau te behalen. Kanban is een visuele Lean…
-
KANO model
Het KANO model, ontwikkeld door Noriako Kano, helpt organisaties in te spelen op klantbehoeften en zo producten en processen te optimaliseren. Het model onderscheidt drie typen factoren: Basisfactoren: vereiste eigenschappen…
-
Lean Management
Lean Management, also known as Lean Enterprise and Lean Thinking, is the management philosophy behind the continuous improvement structure developed by Toyota. At Toyota, Lean Management is part of the…
-
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing is een filosofie die gericht is op maximale klantwaarde met minimale verspilling. Oorspronkelijk bekend als het Toyota Productie Systeem, gebruikt Lean technieken zoals Kaizen, Kanban, 5S en Value…