Categorie: Lean Six Sigma Onderwerpen
-
€41.000 per jaar besparen met Lean Six Sigma!
Cursist Michael Broeders pakte wachttijden aan bij het handmatig laden en lossen van speciale containers. Met drie verbeteringen betere planning, dagelijkse overzichten en vroegtijdige klantinformatie werden de processen efficiënter ingericht.…
-
€240.000 per jaar besparen door de doorlooptijd te verkorten
Cursist Tessa Huijsman heeft de doorlooptijd van onderhoudsbeurten bij railvoertuigen met 25% verkort, waardoor dienstregelingen beter kunnen worden gehaald. Door input van medewerkers te verzamelen, data te analyseren en de…
-
Het productieproces optimaliseren met Lean Six Sigma
Een Lean Six Sigma cursist heeft het productieproces van spuitbussen geoptimaliseerd door stilstand van machines te halveren. Versleten onderdelen werden preventief gereviseerd en revisies ingepland op basis van machine-uren. Dit…
-
Automatiseren met Lean Six Sigma
Cursist Sjacco van Werven verbeterde het systeem voor automatische aanslagopleggingen bij zijn opdrachtgever. Door werkinstructies te verduidelijken, het automatiseringssysteem te optimaliseren en trainingen in te voeren, daalde het uitvalpercentage van…
-
Is sneller echt goedkoper?
Deze week gaf ik Lean Six Sigma trainingen en coachte Green Belts bij Van Gansewinkel en de KVK. Cursisten passen theorie direct toe en boeken snel resultaat.
-
Met een Kaizen event van 9 naar 2 dagen doorlooptijd bij een klacht
Bij Kwantum verkortte cursist Ingeborg Schrouff de doorlooptijd voor klachtoplossingen van 9 naar 2 werkdagen met Lean Six Sigma. Dit gebeurde via een Kaizen event en een klein multidisciplinair team,…
-
€85.000 per jaar bespaard met Lean Six Sigma!
Van Ameyde startte een Lean Six Sigma project om te voldoen aan het Keurmerk Klantgericht Verzekeren, dat 90% van de schadeafhandelingen binnen 10 werkdagen vereist. Met DMAIC verbeterden vier schadebehandelaars…
-
Lean Six Sigma finance
Six Sigma kan de cashpositie verbeteren door vertragingen in facturatie en betaling te verkorten. Door processen te meten, analyseren en verbeteren kunnen geldstromen sneller op gang komen, wat leidt tot…
-
Van een 6,5 naar een 8,5 met Lean Six Sigma
Jos Huizer verbeterde het eerste telefonische contact met klanten via een Lean Six Sigma Black Belt project, waarbij klanttevredenheid verhoogd werd van 6,5 naar 8,5. Door het meten van gesprekken,…
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #4
Inkomende facturen Door het proces in kaart te brengen en oorzaken te analyseren, daalde het aantal goedkeuringen per factuur van meerdere naar gemiddeld 2. Certificeringsproces chauffeurs Met een team en…
