Categorie: Lean Six Sigma Onderwerpen
-
PDCA Cyclus
PDCA (Plan-Do-Check-Act) is een cyclische verbetermethode om processen continu te verbeteren. De vier stappen bestaan uit: Plan: doelstellingen formuleren en een plan opstellen (SMART). Do: uitvoering van het plan en…
-
Visgraatdiagram
Visgraatdiagram (Ishikawa- of oorzaak-gevolgdiagram) is een Lean-tool om de oorzaken van een probleem systematisch in kaart te brengen. Het diagram verdeelt een probleem in hoofdoorzaken zoals Mens, Methode, Machine, Materiaal,…
-
OKR
OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk om strategische en tactische doelen meetbaar te maken. Een Objective beschrijft een ambitieus doel, terwijl Key Results concreet en kwantitatief meten of…
-
Proces werkt 83% efficiënter door middel van de DMAIC-methode van Lean Six Sigma
Cursist verbeterde het inlogproces voor autohandelaren via Lean Six Sigma en de DMAIC-methode. Door data te verzamelen en oorzaken met een Fishbone-analyse in kaart te brengen, werd het proces efficiënter…
-
Poka Yoke
Poka Yoke betekent letterlijk “fouten voorkomen” en is een Lean Six Sigma-techniek om menselijke fouten in processen te elimineren of te minimaliseren. Het richt zich op eenvoudige, vaak goedkope oplossingen…
-
Operational excellence
Operational Excellence is een waardestrategie die draait om het bereiken van maximale efficiëntie en effectiviteit in bedrijfsprocessen, met de klant centraal. Het gaat verder dan kostenreductie: betrouwbaarheid, kwaliteit en het…
-
Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Overall Equipment Effectiveness (OEE) is een Lean KPI die inzicht geeft in hoe effectief een machine wordt benut. OEE komt voort uit Total Productive Maintenance (TPM) en wordt berekend door…
-
Besparing van ruim €100.000 met een Design of Experiments
Cursist René verbeterde bij een productiebedrijf het proces van kunststofbuizen met Lean Six Sigma. Door een nieuw meetsysteem en optimale procesinstellingen nam het aantal afgekeurde buizen af, waardoor het proces…
-
Missende Meters Meten: Geld besparen door de metervoorraad te volgen
Green Beltcursist Valerie van der Wal voerde bij Stedin een Lean Six Sigma project uit om inzicht te krijgen in de voorraad van stroommeters. Door gebruik te maken van DMAIC…
-
Critical to Quality (CTQ)
Critical to Quality (CTQ) is een kernbegrip binnen Lean Six Sigma en verwijst naar de meest cruciale en meetbare eigenschappen van een product of proces die direct bijdragen aan klanttevredenheid.…
