Categorie: Lean Six Sigma Onderwerpen
-
Lean Training
Waardecreatie zonder verspilling Lean is een managementfilosofie die focust op maximale klantwaarde met minimale verspilling. In onze trainingen leer je processen verbeteren, Lean tools toepassen en verspillingen herkennen. Lean en…
-
KANO model
Het KANO model, ontwikkeld door Noriako Kano, helpt organisaties in te spelen op klantbehoeften en zo producten en processen te optimaliseren. Het model onderscheidt drie typen factoren: Basisfactoren: vereiste eigenschappen…
-
Kaizen
Kaizen betekent ‘continu verbeteren’ en is een cultuur gericht op het verhogen van kwaliteit, het verlagen van kosten, het verkorten van levertijden en het vergroten van klanttevredenheid. Het draait om…
-
Hoe ECT maar liefst €296.000 per jaar bespaard dankzij Lean Six Sigma
Bij European Container Terminals (ECT) verbeterde een Lean Six Sigma-project de automatische containerverwerking met AGV’s. Door obstakels in de software aan te pakken, werd het aantal stops met 76% verminderd,…
-
Coaching Kata
Improvement Kata is Toyota’s methode voor continu verbeteren, waarbij medewerkers stap voor stap van de huidige situatie naar een doeltoestand worden geleid. “Kata” betekent een reeks vastgelegde bewegingen en biedt…
-
Zilveren Kruis bespaart €484.000 door inzet Lean Six Sigma Tools
Cursist Rutger Spek verbeterde bij Zilveren Kruis de klantenservice door Lean Six Sigma-tools zoals SIPOC en Fishbone-diagram in te zetten. De Average Handle Time (AHT) daalde met 38 seconden, waardoor…
-
Verbeterbord
Stand-ups en Verbeterborden In Lean Six Sigma worden stand-ups gebruikt bij verbeterborden om procesproblemen snel te signaleren en acties uit te zetten. Een stand-up is een kort, staand teamoverleg waarin…
-
Ishikawa diagram
Het Ishikawa diagram, ook wel visgraatdiagram of oorzaak-gevolgdiagram, is ontwikkeld door Kaoru Ishikawa bij Kawasaki Heavy Industries in Japan. Het is een hulpmiddel om de oorzaken van problemen inzichtelijk te…
-
Kanban
Kanban is een visuele Lean tool ontwikkeld bij Toyota door Taiichi Ohno, vaak toegepast in combinatie met Just In Time (JIT). Het systeem gebruikt kaartjes of borden om aan te…
-
Een beter én goedkoper proces dankzij Lean Six Sigma
Cursist Auke Jisk Kronemeijer verbeterde bij Holst Centre het prototypeproces van flexibele elektronica met Lean Six Sigma. Met FMEA bracht hij risico’s en verbeterpunten in kaart om de opbrengst van…
