Categorie: Algemeen
-
Lean Six Sigma en Kwaliteitsprogramma’s: een goed huwelijk?
Vroeger waren ISO9000, Teamwork en Statistische Proces Controle de kern van verbeterprogramma’s in bedrijven. ISO9000 zorgde voor een basis van kwaliteit en borging, Teamwork richtte zich op procesverbetering en samenwerking,…
-
The Lean Six Sigma Company sponsor van Sparta Rotterdam
The Lean Six Sigma Company is officieel sponsor van Sparta Rotterdam en prijkt met trots op de sponsorplaquette in de ontvangsthal van het stadion. Als onderdeel van het zakelijke netwerk…
-
En? Hoe ga jij je klanten beter bedienen?
Bij een energiespeler leidde de introductie van een nieuw werkordersysteem tot knelpunten door ontbrekende kennis in de keten, wat extra werk en vertraging voor klanten veroorzaakte. Een Lean Six Sigma…
-
Hoe is het mogelijk?
Het Zundertse bloemencorso laat zien dat grote, complexe projecten ook met vrijwilligers succesvol kunnen worden uitgevoerd. Succesfactoren zijn een duidelijke visie, hoge kwaliteit, intrinsieke motivatie van de betrokkenen, een gevoel…
-
Het management is de bottleneck
Toyota Kata is een managementsysteem dat continu verbeteren centraal stelt. Het volgt vier stappen: visie definiëren, huidige situatie begrijpen, volgende doeltoestand bepalen en obstakels aanpakken via snelle PDCA-cycli. Succes komt…
-
Wildgroei in Lean Six Sigma land, terug naar de bron
Lean Six Sigma combineert de principes van Lean en Six Sigma om processen efficiënter en klantgerichter te maken. Lean, ontstaan in de jaren 60 bij Toyota, richt zich op het…
-
Waarom Lean “werkt”
Lean werkt omdat het communicatie, samenwerking en klantgerichtheid centraal stelt. Informatie wordt helder gedeeld, medewerkers zijn breed betrokken bij verbeteringen en processen worden steeds afgestemd op klantbehoeften. De praktische aanpak…
-
De oplossing is het probleem niet! Of toch wel?
De A3 methode is een hulpmiddel binnen Lean Six Sigma dat helpt om problemen gestructureerd en overzichtelijk aan te pakken. Het dwingt je om niet te snel naar oplossingen te…
-
5 aandachtspunten bij veranderen
Effectief veranderen binnen Lean Six Sigma vereist dat verbeterprojecten strategisch relevant zijn, door het team zelf gedragen worden en snel uitgevoerd kunnen worden. Belangrijk is dat het team de oorzaak…
