Lean Leader

Goed om te weten voordat je start

Voor de Lean Leader Training is geen specifieke vooropleiding vereist. We beginnen bij de basis en bouwen stap voor stap jouw kennis en vaardigheden op.

Van leren naar doen

De Lean Leader Training is ontworpen voor leidinggevenden die een cultuur van continu verbeteren willen implementeren binnen hun afdeling.
De eerste 3 dagen staan de basis tools en technieken centraal die je nodig hebt om succesvol een A3 verbeterproject te doorlopen. Denk hierbij aan Value Stream mapping, 5 times Why, flow, pull, 5S en verbeterborden. Verbeteren en veranderen gaan hand in hand, dit is de reden dat in de eerste 3 dagen Change Management een prominente plaats krijgt. We geven antwoord op de vraag ‘Hoe reageren collega’s op verandering?” en “Wat kan jij doen als procesverbeteraar om deze mensen van A naar B te krijgen?”.

Dag 4 en 5 krijg je antwoord op de vraag wat nodig is om een continu verbeter cultuur te creëren. Samen met onze ervaren trainers verkennen we de 14 Lean management principes, Toyota Kata en bespreken we de roadmap die leidt naar een CIDO (een ‘Continuous Improvement Driven Organization”). We bespreken veel nieuwe tools en concepten, denk hierbij aan Strategy deployment, Obeya rooms, Toyota Kata, Standard work en Leader Standard work, Gemba walks en SMED en OOE.

De lesdagen zijn verspreid over meerdere weken, wat je de gelegenheid geeft om het geleerde direct in de praktijk toe te passen en je voor te bereiden op de volgende sessie. In ons trainingsoverzicht zie je precies welke lesdagen de door jou gekozen opleiding heeft, zodat je deze alvast in je agenda kunt plannen.

Na de eerste 3 dagen ga je aan de slag met een A3 verbeter project. Je bepaalt je eigen tempo en rondt je Lean project gemiddeld binnen drie tot zes maanden af. Je trainer begeleidt je gedurende het hele traject en blijft beschikbaar tot je de praktijk certificering succesvol hebt afgerond.Na dag 4 en 5 ga je aan de slag met de continu verbeter cultuur. Wij helpen je met het implementeren van verbeterborden en het geven van Lean trainingen aan jouw collega’s. We helpen je totdat je voldaan hebt aan de certificeringsvoorwaarde van een Lean Leader.

Financieringsopties

Er zijn verschillende manieren om een training bij The Lean Six Sigma Company te financieren. Het is in veel gevallen gebruikelijk dat de werkgever betaalt en daar maak je afspraken over. Betaal je zelf? Dan is betaling in termijnen mogelijk – neem gerust contact met ons op om dit te regelen.

Voor organisaties en personen die geen btw kunnen aftrekken, zoals particulieren, zorginstellingen, overheden en financiële dienstverleners, bieden wij btw-vrije tarieven aan.

Daarnaast zijn wij partner van het UWV. Volg je een re-integratietraject via het UWV? Dan kun je mogelijk in aanmerking komen voor volledige vergoeding van je training. Klik hier voor meer informatie. Heb je vragen over deze mogelijkheid? Neem gerust contact op met onze opleidingsadviseur Jeanique Opdam via e-mail of WhatsApp.

Return-on-investment (ROI)

Resultaten en harde feiten zijn vaak de beste onderbouwing voor een aankoop. Dit geldt ook voor onze Lean Practitioner training. Na duizenden studenten te hebben getraind, weten wij dat Lean Practitioner projecten al snel 5 tot 6 keer de investering terug verdienen. En dit al vanaf het eerste project. Met een doorlooptijd van ongeveer 2-3 maanden is het zelfs mogelijk om meerdere Lean projecten per jaar uit te voeren.

In-Company

Interesse in een volledige training bij u op locatie? Neem dan ook een kijkje op onze In-Company pagina’s. Elke training die wij aanbieden als open-inschrijving is ook beschikbaar als groepstraining. Op maat gemaakt voor uw organisatie en altijd met een (Master) Black Belt of Lean Expert als trainer. Dit is de beste manier om als groep te starten met Lean of Lean Six Sigma.