Categorie: FMEA
-
Een beter én goedkoper proces dankzij Lean Six Sigma
Cursist Auke Jisk Kronemeijer verbeterde bij Holst Centre het prototypeproces van flexibele elektronica met Lean Six Sigma. Met FMEA bracht hij risico’s en verbeterpunten in kaart om de opbrengst van…
-
Hogere klanttevredenheid en een besparing van €300.000,- met Lean Six Sigma
Een Lean Six Sigma-cursist verbeterde bij een financieel dienstverlenend bedrijf de financieringsprocessen, wat leidde tot een jaarlijkse besparing van €300.000, hogere klanttevredenheid en een energiekere werksfeer. Door oorzaken met tools…
-
Lean Six Sigma en Kwaliteitsprogramma’s: een goed huwelijk?
Vroeger waren ISO9000, Teamwork en Statistische Proces Controle de kern van verbeterprogramma’s in bedrijven. ISO9000 zorgde voor een basis van kwaliteit en borging, Teamwork richtte zich op procesverbetering en samenwerking,…
-
Bespaar 3 miljoen door iets niet te doen!
Bij een terminal verbeterde Black Belt Linda Vermeulen het wagonbeladingsproces om vertragingen te beperken en klanttevredenheid te verhogen. Het projectteam bracht het proces in kaart, verzamelde een maand lang data…
-
Kwaliteitsmodellen vs. Six Sigma
Six Sigma onderscheidt zich door focus op klanttevredenheid, financiële impact en gestructureerde procesverbetering via DMAIC en bijbehorende tools. Waar ISO 9001 en INK vooral borging en strategische richtlijnen bieden, levert…
