Categorie: Industrieën
-
De week van Lean Six Sigma Trainer Aldo Salomons
Aldo Salomons, Master Black Belt bij The Lean Six Sigma Company, begeleidt de hele week diverse Lean Six Sigma projecten en trainingen. Hij traint medewerkers, voert verbeterprojecten uit en helpt…
-
Financiële resultaten de inspiratiebron voor verbeterinitiatieven
Lean Six Sigma helpt accountants verspillingen te herkennen en processen te verbeteren, waardoor klanttevredenheid stijgt en kosten dalen. The Lean Six Sigma Company biedt nu een driedaagse training specifiek voor…
-
Snelheid door anti-intuitief werken in de apotheken van BENU (deel 1 van 2)
Flow in Lean betekent dat een proces per klant volledig wordt doorlopen, in plaats van taken te batchen. In apotheken leidt batching tot veel verspilling en lange wachttijden. Bij BENU…
-
Logisch: Lean Six Sigma bij Logius
Eind 2014 begon Logius met het trainen van medewerkers in Lean Six Sigma om de dienstverlening efficiënter te maken. Managers en teamleiders delen in drie korte video’s hun ervaringen: het…
-
Wij helpen andere bedrijven efficiënter worden
The Lean Six Sigma Company helpt bedrijven efficiënter werken door processen in stappen te analyseren en onnodige handelingen te verwijderen. Directeur Mischa van Aalten vergelijkt dit met McDonald’s: snelle, gestroomlijnde…
-
Lean Six Sigma in een ICT organisatie. Hoe pak ik dat aan?
Lean Six Sigma kan ICT processen verbeteren, zoals serviceprocessen, ondersteunende processen en ontwikkelprocessen, maar het succes hangt sterk af van de rijpheid van zowel de ICT organisatie als de organisatie…
-
Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen
Bij de Rijksoverheid bleek het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers veel te lang te duren, gemiddeld 17 werkdagen in plaats van de verwachte 10. Anja Roelofs pakte dit…
-
Zie ’t zonnig in met Lean Six Sigma
Bij een grote energieleverancier heeft een Lean Six Sigma-traject geleid tot een enorme verkorting van de doorlooptijd van correctienota’s voor zonnepanelen: van 34 naar 10 werkdagen. Door het DMAIC-proces te…
-
Werkdruk verpleegkundigen met 12% verlagen? Natuurlijk kan dat!
Een Kaizen event is een kort, intensief verbetertraject van drie tot vijf dagen waarin medewerkers op de werkvloer samen een probleem oplossen en de oplossing direct implementeren. Bij de afdeling…
-
Bespaar 3 miljoen door iets niet te doen!
Bij een terminal verbeterde Black Belt Linda Vermeulen het wagonbeladingsproces om vertragingen te beperken en klanttevredenheid te verhogen. Het projectteam bracht het proces in kaart, verzamelde een maand lang data…
