Lean Six Sigma implementatie voor duurzame verbetering
Ontdek alle voordelen van onze implementatieservices
- Een eigen systeemaanpak voor het implementeren van Continuous Improvement
- Bewezen succes bij organisaties van elke omvang en in elke sector
- Eenvoudig te implementeren via een gefaseerde roadmap op maat
- Pakt eerdere implementatieproblemen structureel aan
- Levert gegarandeerd resultaat
De voordelen
Waarom LSS-implementatie?
Veel organisaties starten hun Lean Six Sigma-traject met trainingen of losstaande initiatieven. Denk aan Kaizen-events om acute problemen op te lossen, 5S-acties om de werkplaats op orde te krijgen, of DMAIC-projecten om complexe knelpunten aan te pakken. Maar zonder een gestructureerde aanpak verliezen deze initiatieven vaak hun kracht of blijven ze los staan van de bredere organisatiedoelstellingen.
Lean Six Sigma levert pas echt maximale waarde als het verankerd is in de manier van werken. Wanneer continu verbeteren onderdeel is van de organisatiecultuur, afgestemd is op de strategie en gedragen wordt door duidelijke rollen en routines, dan ontstaat blijvende verandering. Dát is het doel van implementatie.
De voordelen van implementatie
Een gestructureerde Lean Six Sigma-implementatie biedt veel meer dan de opbrengst van individuele projecten. Het combineert de kracht van de methodiek zelf met de effectiviteit van een bewezen aanpak én de ervaring van een betrouwbare partner. Het resultaat: hogere kwaliteit en snelheid, meetbare financiële opbrengsten en een betere klantervaring dankzij stabiele en responsieve processen.
Maar het gaat verder. Implementatie brengt structuur aan op organisatieniveau: initiatieven sluiten aan bij de strategie, teams en afdelingen worden met elkaar verbonden, en voortgang wordt geborgd via heldere rollen en routines.
Deze resultaten ontstaan alleen wanneer alle drie de dimensies samenkomen: de methodiek, de implementatie-aanpak en de praktische begeleiding. Precies dát is wat ons Total Improvement Framework mogelijk maakt. Het is dé eerste stap naar een Continuous Improvement Driven Organisation waarin verbeteren onderdeel wordt van het dagelijks werk.
Voordelen van Lean Six Sigma
Voordelen van TLSSC
Voordelen van TIF
TIF
Verbetering verankeren in de organisatie
Het Total Improvement Framework is onze eigen aanpak om continu verbeteren duurzaam te verankeren op álle niveaus van een organisatie. Gebaseerd op Lean Six Sigma-principes biedt TIF een schaalbare structuur om vaardigheden op te bouwen, inspanningen te bundelen en routines te creëren die verbetering actief én blijvend maken.
Structuur en flexibiliteit
TIF combineert structuur met flexibiliteit. De aanpak sluit aan op de strategie, cultuur en volwassenheid van jouw organisatie, en zorgt tegelijk voor integratie, herhaalbaarheid en meetbare resultaten. Door vaste rollen en routines te borgen, ondersteund door leiderschap en continue feedback, verandert TIF Lean Six Sigma van een projectmatige methode in een gedeelde manier van werken.
De vier ‘voices’
Centraal in TIF staan de Vier Voices: de Voice of the Customer, Voice of the Business, Voice of the Process en Voice of the Employee. Deze vormen samen het kompas voor prioriteiten, waardecreatie en afstemming tussen strategie en operatie.
CIDO
Het resultaat: een Continuous Improvement Driven Organisation (CIDO). In een CIDO draagt elke rol bij aan verbetering, verlopen processen volgens een vaste verbetercadans en blijft vooruitgang duurzaam geborgd. Dit is geen tijdelijk programma, maar een fundamentele verandering in denken, werken en groeien. Continu verbeteren wordt een vast onderdeel van het dagelijks werk.
Waar begin je
Een roadmap op maat naar zelfstandigheid
Afgestemd op jouw organisatie
Elke organisatie is anders, en dus is ook elke implementatie uniek. Het Total Improvement Framework biedt structuur, maar jouw roadmap wordt afgestemd op je cultuur, doelen en mate van CI-volwassenheid. Of je nu voor het eerst met Lean Six Sigma aan de slag gaat of een eerder programma verder wilt opschalen, wij helpen je om gericht vooruitgang te boeken.
We werken vanuit een bewezen framework, maar élke implementatie is maatwerk.
Twee manieren om te starten, één doel
Organisaties starten meestal op een van deze twee manieren:
• Van bovenaf: met strategische verankering en leiderschapscommitment
• Van onderaf: met een pilot die lokaal resultaat boekt en enthousiasme creëert
Beide routes zijn effectief en leiden tot hetzelfde einddoel: een zelfstandige Continuous Improvement Driven Organisation. Welke aanpak het beste past, hangt af van jouw situatie, ambitie en huidige CI-volwassenheid. Welke route je ook kiest, de roadmap doorloopt meestal vier fases:
De vier fases van implementatie
Fase 1
Pilot
Start in één of enkele business units. Leg de basisprincipes vast, toon de meerwaarde aan en creëer draagvlak.
Fase 2
Uitrol
Schaal op naar andere afdelingen. Bouw interne capaciteit op, vergroot leiderschapszichtbaarheid en bewaak kwaliteit.
Fase 3
Verankering
Formaliseer rollen, leiderschapsstructuren en governance. Verbeteren wordt een vanzelfsprekend onderdeel van het werk.
Fase 4
Zelfstandige operatie
Je organisatie functioneert nu als volwaardige Continuous Improvement Driven Organisation. Training, certificering, sturing en verbeterinitiatieven beheer je zelfstandig. Wij blijven beschikbaar als partner, maar je hebt ons niet meer nodig voor de dagelijkse operatie. Jouw succes meten we aan het vermogen om zelf structureel te blijven verbeteren.
Klein beginnen.
Groeien in jouw tempo.
Implementatie volgens het Total Improvement Framework is schaalbaar. Je hoeft niet te starten met een uitgewerkt meerjarenplan. Begin gewoon met een pilot in één unit en ervaar meteen de voordelen. Daarna groeien we samen, in het tempo en de richting die bij jouw organisatie past.
Wil je weten hoe jouw roadmap eruitziet?