Categorie: Niveau
-
![Productieproces- en levering optimalisatie voor Elacin [Casestudie]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201013'%3E%3C/svg%3E)
Productieproces- en levering optimalisatie voor Elacin [Casestudie]
Elacin verbeterde het First Time Right (FTR) percentage van hun op maat gemaakte gehoorbeschermingsproducten met Lean Six Sigma. Door het proces te analyseren en te optimaliseren via de DMAIC-structuur steeg…
-
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201202'%3E%3C/svg%3E)
Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]
Een industrieel reinigingsbedrijf had moeite om bij projecten op basis van ‘aangenomen werk’ de vooraf bepaalde doelmarge te behalen. Met Lean Six Sigma werd het proces grondig in kaart gebracht…
-
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%202563%201709'%3E%3C/svg%3E)
Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]
Bij de start van hun eerste schooljaar kregen studenten van een hogeschool te weinig informatie, waardoor administratief personeel en docenten veel tijd kwijt waren aan vragen. Met Lean Six Sigma…
-
Coaching Kata
Improvement Kata is Toyota’s methode voor continu verbeteren, waarbij medewerkers stap voor stap van de huidige situatie naar een doeltoestand worden geleid. “Kata” betekent een reeks vastgelegde bewegingen en biedt…
-
Zilveren Kruis bespaart €484.000 door inzet Lean Six Sigma Tools
Cursist Rutger Spek verbeterde bij Zilveren Kruis de klantenservice door Lean Six Sigma-tools zoals SIPOC en Fishbone-diagram in te zetten. De Average Handle Time (AHT) daalde met 38 seconden, waardoor…
-
OKR
OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk om strategische en tactische doelen meetbaar te maken. Een Objective beschrijft een ambitieus doel, terwijl Key Results concreet en kwantitatief meten of…
-
Missende Meters Meten: Geld besparen door de metervoorraad te volgen
Green Beltcursist Valerie van der Wal voerde bij Stedin een Lean Six Sigma project uit om inzicht te krijgen in de voorraad van stroommeters. Door gebruik te maken van DMAIC…
-
SIPOC Model
Het SIPOC model (Supplier, Input, Process, Output, Customer) is een hulpmiddel binnen procesverbetering en Six Sigma. Het biedt een overzicht op hoog niveau van processen door leveranciers, inputs, processtappen, outputs…
-
Nico Bartels gebruikt DMAIC Six Sigma tool voor procesverbetering en behaalt Green Belt certificaat
Cursist Nico Bartels behaalde zijn Lean Six Sigma Green Belt door een DMAIC-project bij Renewi, waarbij hij het energieverbruik van de biologische lijn in de waterzuiveringsinstallatie met 2,67% verminderde. Door…
-
Wat kun je bereiken met een Lean Six Sigma Green Belt?
Lean Six Sigma Green Belt: maak het verschil in jouw organisatie én carrière Met een Lean Six Sigma Green Belt leer je verspilling verminderen, processen versnellen en kwaliteit verhogen, vaardigheden…
![Productieproces- en levering optimalisatie voor Elacin [Casestudie]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg)
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/adult-back-view-data-1181345.jpg)
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/audience-auditorium-b-2774556.jpg)
