Categorie: Black Belt Industrie
-
DISC: hoe gedragsprofielen procesverbetering kunnen versnellen
In veel Lean Six Sigma-projecten zit het probleem niet in de data, maar in de dynamiek. Processen kun je modelleren, mensen niet. Daarom is het slim om de ‘people side’…
-
De Gantt Chart in Lean Six Sigma: grip op tijd en voortgang
De Gantt Chart is een klassiek planningsinstrument en goed toe te passen binnen Lean Six Sigma projecten. Het helpt verbeterteams om werkzaamheden te structureren, verantwoordelijkheden vast te leggen en voortgang…
-
Stabiliseren van zuurstofconcentratie: Een Lean Six Sigma succesverhaal in goudwinning
In een metallurgieproces zorgden schommelingen in de zuurstofconcentratie voor inefficiënties in het gold sorption process. Een Lean Six Sigma Black Belt-project stabiliseerde de concentratie rond 7,37 ppm door automatisering, verbeterde…
-
Efficiëntie van kartonneermachines verbeterd
In een verpakkingsfaciliteit werd de efficiëntie van kartonneermachines flink verbeterd met een Lean Six Sigma Black Belt project. Stilstand van de machines veroorzaakte vertragingen en hogere kosten, dus richtte het…
-
Reclameland zet in op Continu Verbeteren
Wouter Haan, CEO van Reclameland, koos tijdens corona voor het trainen van zijn medewerkers in Lean Six Sigma. Door zelf de Lean Practitioner en Lean Leader trainingen te volgen, kreeg…
-
Wat is een OCAP? Inclusief tips van een expert
Een OCAP legt vast wat te doen bij afwijkingen in een proces: wie, wat en wanneer. Het voorkomt ad hoc acties, versnelt herstel en borgt kwaliteit. Meestal gebaseerd op FMEA,…
-
LeasePlan rolt Leantraject uit in 31 landen
LeasePlan, actief in 31 landen met ruim 8.000 medewerkers, startte medio 2020 met een internationaal Lean-traject om continu verbeteringen in alle processen te realiseren. The Lean Six Sigma Company werd…
-
Wat wordt er bedoeld met procesoptimalisatie?
Lean Six Sigma helpt processen efficiënter en effectiever te maken door verspillingen te verminderen en klantwaarde te verhogen. Lean richt zich op het optimaliseren van alle activiteiten, terwijl Six Sigma…
-
SMED Methode
SMED (Single Minute Exchange of Dies) is ontwikkeld door Shigeo Shingo bij Toyota en richt zich op het minimaliseren van omsteltijden in productieprocessen tot minder dan 10 minuten. Het stappenplan…
-
Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]
Een industrieel reinigingsbedrijf had moeite om bij projecten op basis van ‘aangenomen werk’ de vooraf bepaalde doelmarge te behalen. Met Lean Six Sigma werd het proces grondig in kaart gebracht…






![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/adult-back-view-data-1181345.jpg)