Categorie: Value Stream Mapping
-
Case: Reclameland – dé nummer 1 online drukkerij van Nederland
Reclameland en Lean Six Sigma Reclameland bedrukte vroeger 70 bestellingen per dag, nu bedienen ze 600.000 klanten. Door Lean Six Sigma toe te passen werden processen geoptimaliseerd en de doorlooptijd…
-
KANO model
Het KANO model, ontwikkeld door Noriako Kano, helpt organisaties in te spelen op klantbehoeften en zo producten en processen te optimaliseren. Het model onderscheidt drie typen factoren: Basisfactoren: vereiste eigenschappen…
-
Het aantal overboekingen bij het AMC verminderen met onze Black Belt cursist
Black Beltcursist Petra Gooskens voerde bij het AMC een Lean Six Sigma project uit om het beddentekort te verminderen door overboekingen te verlagen. Door interviews met stakeholders en het maken…
-
Tijd besparen en kwaliteit behouden met Lean Six Sigma
Cursist Zoran Vujcic verbeterde het schoonmaakproces van een blancheur, een apparaat voor het blancheren van groente, door het productieproces te versnellen van 3 uur en 32 minuten naar 2 uur…
-
Het elimineren van voorraadverschillen met Lean Six Sigma
De Lean Six Sigma cursist heeft bij een bedrijf de voorraadverschillen drastisch verminderd van 87% naar 0,07%, wat een besparing van €19.000 opleverde. Dit resultaat werd bereikt door dagelijkse analyses,…
-
Verspilling in een proces verminderen met Lean Six Sigma
Cursist Pieter van der Linden pakte bij een grote verzekeraar het probleem van lange contractregistratietijden aan. Met Lean Six Sigma bracht hij het proces in kaart, elimineerde overbodige stappen en…
-
Het medicatieproces verbeteren met Lean Six Sigma
Cursiste Monique Ultee voerde bij Zonnehuisgroep Vlaardingen een Lean Six Sigma project uit om de foutmarge bij het uitdelen van medicatie te verminderen. Het proces is handmatig en gebeurt vier…
-
Is sneller echt goedkoper?
Deze week gaf ik Lean Six Sigma trainingen en coachte Green Belts bij Van Gansewinkel en de KVK. Cursisten passen theorie direct toe en boeken snel resultaat.
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #4
Inkomende facturen Door het proces in kaart te brengen en oorzaken te analyseren, daalde het aantal goedkeuringen per factuur van meerdere naar gemiddeld 2. Certificeringsproces chauffeurs Met een team en…
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #3
The Lean Six Sigma Company hielp verschillende organisaties doorlooptijden te verkorten: bij een automotive producent werd de prototype-ontwikkeling 20% sneller, de gemeente Rotterdam verwerkte adresdata in 4 dagen in plaats…