Categorie: SIPOC
-
Efficiënter vrijgeven van openbare documenten dankzij Lean Six Sigma
Een Lean Six Sigma Green Belt-project in de publieke sector verbeterde het vrijgaveproces van documenten aanzienlijk. Door gestandaardiseerde workflows en foutbestendige controles daalde de verwerkingstijd van vier uur naar één…
-
Verbetering van Covenant Monitoring in een Bank: Een praktische Lean Six Sigma reis
In een bank liep het covenant monitoringproces te traag, met een gemiddelde reactietijd van 9,78 dagen. Een Lean Six Sigma Black Belt-project heeft dit aangepakt. Het team bracht het proces…
-
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201202'%3E%3C/svg%3E)
Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]
Een industrieel reinigingsbedrijf had moeite om bij projecten op basis van ‘aangenomen werk’ de vooraf bepaalde doelmarge te behalen. Met Lean Six Sigma werd het proces grondig in kaart gebracht…
-
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%202563%201709'%3E%3C/svg%3E)
Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]
Bij de start van hun eerste schooljaar kregen studenten van een hogeschool te weinig informatie, waardoor administratief personeel en docenten veel tijd kwijt waren aan vragen. Met Lean Six Sigma…
-
Hoe een groot telecombedrijf Six Sigma inzet voor procesverbetering
Cursist Richard Le verbeterde bij Tele2 het terugbetalen van aanbetalingen, waardoor het succespercentage binnen 5 dagen steeg van 75% naar 96%, met tevreden klanten en een besparing van €8.000 in…
-
OKR
OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk om strategische en tactische doelen meetbaar te maken. Een Objective beschrijft een ambitieus doel, terwijl Key Results concreet en kwantitatief meten of…
-
Nico Bartels gebruikt DMAIC Six Sigma tool voor procesverbetering en behaalt Green Belt certificaat
Cursist Nico Bartels behaalde zijn Lean Six Sigma Green Belt door een DMAIC-project bij Renewi, waarbij hij het energieverbruik van de biologische lijn in de waterzuiveringsinstallatie met 2,67% verminderde. Door…
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #4
Inkomende facturen Door het proces in kaart te brengen en oorzaken te analyseren, daalde het aantal goedkeuringen per factuur van meerdere naar gemiddeld 2. Certificeringsproces chauffeurs Met een team en…
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #3
The Lean Six Sigma Company hielp verschillende organisaties doorlooptijden te verkorten: bij een automotive producent werd de prototype-ontwikkeling 20% sneller, de gemeente Rotterdam verwerkte adresdata in 4 dagen in plaats…
-
En? Hoe ga jij je klanten beter bedienen?
Bij een energiespeler leidde de introductie van een nieuw werkordersysteem tot knelpunten door ontbrekende kennis in de keten, wat extra werk en vertraging voor klanten veroorzaakte. Een Lean Six Sigma…
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/adult-back-view-data-1181345.jpg)
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/audience-auditorium-b-2774556.jpg)
