Categorie: DMAIC project
-
DMAIC Project: De Improve fase
In de Improve fase worden oplossingen ontwikkeld voor de kernoorzaken die in de Analyse-fase zijn vastgesteld. Het doel is effectieve verbeteringen te vinden en te toetsen voordat ze volledig worden…
-
DMAIC Project: De Analyse fase
De Analyse fase richt zich op het achterhalen van de oorzaken van procesvariatie. Eerst wordt een lijst met mogelijke oorzaken (X-en) opgesteld, daarna worden de hoofdoorzaken (root causes) bepaald, onderbouwd…
-
DMAIC Project: De Measure fase
De Measure fase richt zich op het verzamelen van data om de prestaties van het proces (Project Y) inzichtelijk te maken. Belangrijke stappen zijn het controleren van het meetsysteem (MSA),…
-
DMAIC Project: De Define fase
DMAIC is een Lean Six Sigma methode om processen te verbeteren. De Define fase richt zich op het scherpstellen van het probleem (Defect) en het samenstellen van het verbeterteam. Belangrijke…
-
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201202'%3E%3C/svg%3E)
Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]
Een industrieel reinigingsbedrijf had moeite om bij projecten op basis van ‘aangenomen werk’ de vooraf bepaalde doelmarge te behalen. Met Lean Six Sigma werd het proces grondig in kaart gebracht…
-
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%202563%201709'%3E%3C/svg%3E)
Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]
Bij de start van hun eerste schooljaar kregen studenten van een hogeschool te weinig informatie, waardoor administratief personeel en docenten veel tijd kwijt waren aan vragen. Met Lean Six Sigma…
-
![Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201200'%3E%3C/svg%3E)
Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]
Cursiste Denise van der Gaag verbeterde bij Lucardi het reparatieproces, waardoor het overzichtelijker, winstgevender en gestroomlijnder werd, met een jaarlijkse besparing van €74.000.
-
OKR
OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk om strategische en tactische doelen meetbaar te maken. Een Objective beschrijft een ambitieus doel, terwijl Key Results concreet en kwantitatief meten of…
-
Proces werkt 83% efficiënter door middel van de DMAIC-methode van Lean Six Sigma
Cursist verbeterde het inlogproces voor autohandelaren via Lean Six Sigma en de DMAIC-methode. Door data te verzamelen en oorzaken met een Fishbone-analyse in kaart te brengen, werd het proces efficiënter…
-
Besparing van ruim €100.000 met een Design of Experiments
Cursist René verbeterde bij een productiebedrijf het proces van kunststofbuizen met Lean Six Sigma. Door een nieuw meetsysteem en optimale procesinstellingen nam het aantal afgekeurde buizen af, waardoor het proces…
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/adult-back-view-data-1181345.jpg)
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/audience-auditorium-b-2774556.jpg)
![Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/analog-watch-art-brown-982660.jpg)
