Categorie: DMAIC project
-
DISC: hoe gedragsprofielen procesverbetering kunnen versnellen
In veel Lean Six Sigma-projecten zit het probleem niet in de data, maar in de dynamiek. Processen kun je modelleren, mensen niet. Daarom is het slim om de ‘people side’…
-
De Gantt Chart in Lean Six Sigma: grip op tijd en voortgang
De Gantt Chart is een klassiek planningsinstrument en goed toe te passen binnen Lean Six Sigma projecten. Het helpt verbeterteams om werkzaamheden te structureren, verantwoordelijkheden vast te leggen en voortgang…
-
Stabiliseren van zuurstofconcentratie: Een Lean Six Sigma succesverhaal in goudwinning
In een metallurgieproces zorgden schommelingen in de zuurstofconcentratie voor inefficiënties in het gold sorption process. Een Lean Six Sigma Black Belt-project stabiliseerde de concentratie rond 7,37 ppm door automatisering, verbeterde…
-
Verbetering van Covenant Monitoring in een Bank: Een praktische Lean Six Sigma reis
In een bank liep het covenant monitoringproces te traag, met een gemiddelde reactietijd van 9,78 dagen. Een Lean Six Sigma Black Belt-project heeft dit aangepakt. Het team bracht het proces…
-
Case: Reclameland – dé nummer 1 online drukkerij van Nederland
Reclameland en Lean Six Sigma Reclameland bedrukte vroeger 70 bestellingen per dag, nu bedienen ze 600.000 klanten. Door Lean Six Sigma toe te passen werden processen geoptimaliseerd en de doorlooptijd…
-
Meijers Assurantiën bepaalt haar nieuwe richting
Meijers, een assurantiemakelaar uit Amstelveen met ruim 260 medewerkers, zet sinds 2019 Lean Six Sigma in om processen te optimaliseren en klanttevredenheid te verhogen; onder leiding van COO Cindy Weisscher…
-
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201202'%3E%3C/svg%3E)
Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]
Een industrieel reinigingsbedrijf had moeite om bij projecten op basis van ‘aangenomen werk’ de vooraf bepaalde doelmarge te behalen. Met Lean Six Sigma werd het proces grondig in kaart gebracht…
-
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%202563%201709'%3E%3C/svg%3E)
Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]
Bij de start van hun eerste schooljaar kregen studenten van een hogeschool te weinig informatie, waardoor administratief personeel en docenten veel tijd kwijt waren aan vragen. Met Lean Six Sigma…
-
![Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]](data:image/svg+xml,%3Csvg%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20viewBox='0%200%201800%201200'%3E%3C/svg%3E)
Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]
Cursiste Denise van der Gaag verbeterde bij Lucardi het reparatieproces, waardoor het overzichtelijker, winstgevender en gestroomlijnder werd, met een jaarlijkse besparing van €74.000.
-
Proces werkt 83% efficiënter door middel van de DMAIC-methode van Lean Six Sigma
Cursist verbeterde het inlogproces voor autohandelaren via Lean Six Sigma en de DMAIC-methode. Door data te verzamelen en oorzaken met een Fishbone-analyse in kaart te brengen, werd het proces efficiënter…
![Grip op het proces zorgt voor €345.000 besparing [Lean Six Sigma]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/adult-back-view-data-1181345.jpg)
![Hoe procesoptimalisatie zorgt voor beter geïnformeerde studenten én tijdwinst voor de Hogeschool [casus]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/audience-auditorium-b-2774556.jpg)
![Besparing van €74.000 voor Lucardi [casestudy]](https://www.theleansixsigmacompany.com/nl/wp-content/uploads/sites/131/analog-watch-art-brown-982660.jpg)
