Categorie: Lean Management

  • Lean Six Sigma belts en rollen binnen een organisatie

    Lean Six Sigma belts en rollen binnen een organisatie

    In een Lean Six Sigma-organisatie zijn er diverse rollen met elk specifieke verantwoordelijkheden. Het kernteam bestaat uit Black, Green en soms Yellow Belts die samen aan verbeterprojecten werken, terwijl andere…

    Continue Reading

  • Lean Management

    Lean Management, ook wel Lean Thinking genoemd, is de managementfilosofie van Toyota gericht op het maximaliseren van klantwaarde en het creëren van flow in processen. Door het reduceren van de…

    Continue Reading

  • Lean Manufacturing

    Lean Manufacturing is een filosofie die gericht is op maximale klantwaarde met minimale verspilling. Oorspronkelijk bekend als het Toyota Productie Systeem, gebruikt Lean technieken zoals Kaizen, Kanban, 5S en Value…

    Continue Reading

  • Hoe Stedin haar klanten beter helpt en daarbij €300.000 bespaart

    Hoe Stedin haar klanten beter helpt en daarbij €300.000 bespaart

    Stedin verbeterde het proces van prio-plaatsingen van slimme meters met Lean Six Sigma, waardoor de standaarddeviatie van de doorlooptijd daalde, First Time Right afspraken toenamen en een jaarlijkse besparing van…

    Continue Reading

  • Lean Training

    Waardecreatie zonder verspilling Lean is een managementfilosofie die focust op maximale klantwaarde met minimale verspilling. In onze trainingen leer je processen verbeteren, Lean tools toepassen en verspillingen herkennen. Lean en…

    Continue Reading

  • Hoe het CTB haar patiënten beter helpt dankzij Lean Six Sigma

    Hoe het CTB haar patiënten beter helpt dankzij Lean Six Sigma

    Cursiste Chelly Roosekrans verbeterde bij het Centrum voor Thuisbeademing het aantal mislukte nachtmetingen (FTNR) met ruim 40% door Lean Six Sigma toe te passen via de DMAIC-structuur. Dit levert zowel…

    Continue Reading

  • Coaching Kata

    Improvement Kata is Toyota’s methode voor continu verbeteren, waarbij medewerkers stap voor stap van de huidige situatie naar een doeltoestand worden geleid. “Kata” betekent een reeks vastgelegde bewegingen en biedt…

    Continue Reading

  • OKR

    OKR (Objectives and Key Results) is een raamwerk om strategische en tactische doelen meetbaar te maken. Een Objective beschrijft een ambitieus doel, terwijl Key Results concreet en kwantitatief meten of…

    Continue Reading

  • Als professionele coach zelf nog bijleren over Lean Management

    Als professionele coach zelf nog bijleren over Lean Management

    Cursist Jeroen verbeterde bij How Company de gegevensoverdracht van logistieke voorbereidingen met Lean Management. Door collega’s te laten zien dat oude planningsmethodes geen waarde toevoegen, werd een nieuwe, efficiëntere werkwijze…

    Continue Reading

  • Operational excellence

    Operational Excellence is een waardestrategie die draait om het bereiken van maximale efficiëntie en effectiviteit in bedrijfsprocessen, met de klant centraal. Het gaat verder dan kostenreductie: betrouwbaarheid, kwaliteit en het…

    Continue Reading