Categorie: Publieke sector
-
De Gantt Chart in Lean Six Sigma: grip op tijd en voortgang
De Gantt Chart is een klassiek planningsinstrument en goed toe te passen binnen Lean Six Sigma projecten. Het helpt verbeterteams om werkzaamheden te structureren, verantwoordelijkheden vast te leggen en voortgang…
-
Efficiënter vrijgeven van openbare documenten dankzij Lean Six Sigma
Een Lean Six Sigma Green Belt-project in de publieke sector verbeterde het vrijgaveproces van documenten aanzienlijk. Door gestandaardiseerde workflows en foutbestendige controles daalde de verwerkingstijd van vier uur naar één…
-
Alleen ga je sneller, samen kom je verder
Samenwerken is cruciaal voor Lean Six Sigma. Bij een gemeente in Noord-Brabant verbeterde een cursist het klantregistratieproces door alle betrokkenen in het projectteam te betrekken en acties te prioriteren. Het…
-
De netto werktijd 25% verminderen met Lean Six Sigma
Cursist Ingrid van der Vlies van een ministerie heeft met Lean Six Sigma het aantal onderzoeken per maand verhoogd van 50 naar 60. Door het proces in kaart te brengen…
-
Praktijkverhalen van Lean Six Sigma #3
The Lean Six Sigma Company hielp verschillende organisaties doorlooptijden te verkorten: bij een automotive producent werd de prototype-ontwikkeling 20% sneller, de gemeente Rotterdam verwerkte adresdata in 4 dagen in plaats…
-
De week van Lean Six Sigma Trainer Aldo Salomons
Aldo Salomons, Master Black Belt bij The Lean Six Sigma Company, begeleidt de hele week diverse Lean Six Sigma projecten en trainingen. Hij traint medewerkers, voert verbeterprojecten uit en helpt…
-
Logisch: Lean Six Sigma bij Logius
Eind 2014 begon Logius met het trainen van medewerkers in Lean Six Sigma om de dienstverlening efficiënter te maken. Managers en teamleiders delen in drie korte video’s hun ervaringen: het…
-
Wij helpen andere bedrijven efficiënter worden
The Lean Six Sigma Company helpt bedrijven efficiënter werken door processen in stappen te analyseren en onnodige handelingen te verwijderen. Directeur Mischa van Aalten vergelijkt dit met McDonald’s: snelle, gestroomlijnde…
-
Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen
Bij de Rijksoverheid bleek het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers veel te lang te duren, gemiddeld 17 werkdagen in plaats van de verwachte 10. Anja Roelofs pakte dit…
-
Lean Six Sigma bewijst zich nog steeds bij Gemeente Amersfoort
De Gemeente Amersfoort gebruikte Lean Six Sigma om processen efficiënter in te richten, te beginnen met een klein project als pilot. Door verbeterteams samen te stellen en medewerkers te betrekken,…
