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Workshops Lean Six Sigma

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Descobre as vantagens dos workshops Lean Six Sigma

ROI rápido: resultados em semanas, não em meses
Pensados para a ação, não apenas para a teoria
Formadores que lideraram transformações reais
Personalizados para o teu setor e objetivos
Alinhados com a estratégia e replicáveis para várias equipas

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Workshops

Workshops práticos para cada desafio

Nem todos precisam de ser Green Belt ou Black Belt certificados para tirar partido do Lean Six Sigma. Na verdade, através de workshops orientados para desafios práticos, qualquer colaborador pode adquirir os métodos e ferramentas certos para responder às suas necessidades — de forma imediata.

Os nossos workshops de Lean Six Sigma são aplicáveis a um leque alargado de situações, desde desafios de gestão a questões operacionais no terreno. Todos replicam situações práticas, para que a tua empresa evolua e veja resultados no menor tempo possível. Transforma os teus colaboradores em profissionais de Lean Six Sigma e garante que o conhecimento e as competências certas ficam dentro da equipa.

Sensibilização da Gestão (Champion)

Visão global sobre Lean Six Sigma para executivos
Descobrir o poder do Lean Six Sigma através de simulações
Compreender os benefícios que pode gerar para a empresa e como iniciar a implementação

Sponsor Training

Conhecer os papéis e responsabilidades de um sponsor de uma iniciativa/projeto Lean Six Sigma
Compreender como e por que razão o papel do Sponsor é crucial para o sucesso de uma iniciativa/projeto Lean Six Sigma
Aprender a gerir equipas de Lean Six Sigma

Fundamentos Lean

Aprender os fundamentos da metodologia Lean
Workshop interativo com simulações Lego ou Mortgage game
Aplicar imediatamente o Lean aos processos e à empresa, utilizando ferramentas como os 7+1 Desperdícios, Value Stream Mapping e criação de fluxo

Fundamentos Lean Six Sigma

Aprender os fundamentos das metodologias Lean e Six Sigma
Workshop interativo que explica ambas as metodologias através de simulações como a Simulação Lego e o Caso de Estudo do Café
Aplicar imediatamente o Lean Six Sigma aos processos e à empresa, utilizando ferramentas como Value Stream Mapping, os 7+1 Desperdícios, Voz do Cliente, Definição de problemas, Análise de dados e Análise de causas-raiz

Aprender a organizar o local de trabalho
Descobrir como facilitar os 5S com demonstração ao vivo numa ou duas áreas da empresa
Terminar o workshop com 1 ou 2 espaços de trabalho organizados

Eventos Kaizen

Descobrir como os eventos Kaizen podem melhorar rapidamente a eficiência e a qualidade
Workshop train-the-trainer para futuros líderes Kaizen
Melhorar rapidamente um processo
Compreender como preparar, facilitar e executar um evento Kaizen com sucesso

Value Stream Mapping (VSM)

Aprender a visualizar um processo mapeando etapas, fluxo de materiais e informação ao longo de toda a cadeia de um produto ou serviço
Identificar desperdícios, bottlenecks e oportunidades de melhoria do processo
Transformar o processo para um novo estado futuro

Seleção de projetos

Selecionar os projetos certos para uma iniciativa Lean Six Sigma, preferencialmente alinhados com os planos estratégicos
Definir o âmbito dos projetos de forma adequada para garantir uma taxa de conclusão rápida e elevada
Garantir que os projetos geram benefícios tangíveis suficientes (retorno sobre o investimento) para consolidar a credibilidade das iniciativas Lean Six Sigma

Quadros de melhoria

Aprender a facilitar e conduzir reuniões de stand-up
Compreender como os quadros de melhoria (improvement boards) se traduzem em ações de melhoria de processos

Trabalho Padronizado

Compreender os benefícios, princípios e como o trabalho padronizado constitui a base da melhoria contínua
Aprender os componentes-chave do trabalho normalizado, incluindo métricas de processo, procedimentos operacionais padrão e técnicas de gestão visual
Descobrir como facilitar rotinas de gestão de trabalho normalizado

Gemba walks

Compreender os princípios do Gemba Walk, definir objetivos e preparar questões para observar processos de forma eficaz
Visitar o espaço de trabalho real, observar fluxos de trabalho e envolver os colaboradores para identificar ineficiências
Aprender a transformar observações em ações de melhoria de processos de forma positiva e construtiva

Análise estatística com Minitab

Aprender a utilizar análise estatística avançada na resolução de problemas com Minitab
Praticar os testes de hipótese mais comuns
Aprender a tirar conclusões e a identificar causas-raiz a partir de análise estatística

Definição de problemas / Análise de causas-raiz

Aprender a definir um problema utilizando diversas técnicas como análise de dados, voz do cliente e princípio de Pareto
Reconhecer a importância de abordar as causas-raiz na resolução de problemas
Identificar possíveis causas e selecionar as causas-raiz para resolver problemas

Diagnóstico de maturidade de implementação

Avaliar o estado atual da iniciativa de melhoria contínua
Identificar lacunas face às melhores práticas de implementação
Definir os próximos passos na jornada rumo à melhor abordagem de implementação para a empresa

Desdobramento e Execução Estratégica (Hoshin Kanri)

Desenvolver o plano estratégico da empresa utilizando modelos como OGSM, OKR, GQCDM, etc.
Desdobrar o plano estratégico em planos ao nível das áreas/departamentos.
Traduzir o plano estratégico numa iniciativa de excelência operacional, incluindo o retorno sobre o investimento (ROI).

Integração na implementação

Workshops para qualquer implementação

Cada workshop desempenha um papel estratégico no Total Improvement Framework (TIF). Quer se trate de consolidar rotinas, alinhar a liderança ou selecionar os projetos certos, estas sessões são concebidas para acelerar a jornada da tua empresa rumo à melhoria contínua e ao sucesso sustentado.

Página de implementação

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