Formação Lean Six Sigma para grupos In-Company
Formação presencial, online ou híbrida

Formação Lean Six Sigma para grupos In-Company

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Vantagens da formação em grupo

  • Formação à medida – Adaptada às necessidades de cada empresa
  • Todos os níveis de certificação – Lean e Lean Six Sigma
  • Presencial ou virtual – Horários flexíveis | Formadores Master Black Belts experientes
  • Reputação comprovada – Certificação ISO | Vários idiomas | Presença global
  • Preços competitivos – Preços de grupo disponíveis

Formação à medida

Ao dedicarmos tempo a ouvir as necessidades e a compreender os desafios que a tua empresa enfrenta, conseguimos desenhar um programa de formação verdadeiramente à medida. Isto inclui frequentemente uma visita prévia ao local e coaching de projeto dedicado, para garantir que entregamos os melhores resultados possível.

Temos opções de formação tanto para a indústria como para o setor dos serviços. Se a tua empresa opera no setor dos serviços, utilizamos exemplos de serviços na formação — não de produção. Muitas vezes, os nossos formadores conseguem trazer exemplos relevantes do mesmo setor, elevando a qualidade da formação entregue às diferentes equipas e aos formandos.

Certificações Lean Six Sigma:

Lean Six Sigma Green Belt Read more
Lean Six Sigma Black Belt: Serviços Read more
Lean Six Sigma Black Belt: Indústria Read more
Lean Six Sigma Yellow Belt Read more
Lean Practitioner Read more
Lean Leader Read more

A nossa abordagem modular à formação

Opções de formação para equipas

Estas são as nossas abordagens mais comuns. As nossas soluções são sempre adaptadas às tuas necessidades e objetivos.

Modelo completo

Escolha avançada

O programa de formação mais completo para gerar resultados. Ideal se precisas de resolver desafios concretos na tua empresa e de consolidar a credibilidade da melhoria contínua.

Formação à medida

Visita ao local

Sensibilização da gestão

Workshop de seleção de projetos

Coaching de projeto

Certificação de projeto

Entrega de resultados tangíveis

Modelo standard

Escolha popular

Forma a tua equipa e alcança resultados rápidos com Lean Six Sigma. Ideal se a tua empresa já integrou a melhoria contínua na sua estratégia operacional e a preocupação principal é gerar impacto rapidamente.

Formação

Visita ao local

Coaching de projeto

Certificação de projeto

Modelo básico

Escolha flexível

Reforça as competências internas da tua equipa. Esta abordagem é frequentemente escolhida por empresas que já vivem a melhoria contínua e querem fortalecer rapidamente as suas competências.

Formação

Certificação de projeto

Add-ons e Workshops

Workshops autónomos ou complementares à formação de grupo

Nem todos precisam de ser Green Belt ou Black Belt certificados para tirar partido do Lean Six Sigma. Na verdade, através de workshops orientados para desafios práticos, qualquer colaborador pode adquirir os métodos e ferramentas certos para responder às suas necessidades — de forma imediata.

Os nossos workshops de Lean Six Sigma são concebidos para serem aplicáveis a um leque alargado de situações, desde desafios encontrados em todos os níveis de uma empresa. Todos os nossos workshops representam situações práticas, para ajudar os teus colaboradores a evoluir e a ver resultados no menor tempo possível. Transforma os teus colaboradores em profissionais de Lean Six Sigma com os nossos workshops e garante que o conhecimento e as competências certas ficam dentro da tua equipa.

Sensibilização da Gestão (Champion)

  • Visão global sobre Lean Six Sigma para executivos
  • Descobrir o poder do Lean Six Sigma através de simulações
  • Compreender os benefícios que pode gerar para a empresa e como iniciar a implementação

Sponsor Training

  • Conhecer os papéis e responsabilidades de um sponsor de uma iniciativa/projeto Lean Six Sigma
  • Compreender como e por que razão o papel do Sponsor é crucial para o sucesso de uma iniciativa/projeto Lean Six Sigma
  • Aprender a gerir equipas de Lean Six Sigma

Fundamentos Lean

  • Aprender os fundamentos da metodologia Lean
  • Workshop interativo com simulações Lego ou Mortgage game
  • Aplicar imediatamente o Lean aos processos e à empresa, utilizando ferramentas como os 7+1 Desperdícios, Value Stream Mapping e criação de fluxo

Fundamentos Lean Six Sigma

  • Aprender os fundamentos das metodologias Lean e Six Sigma
  • Workshop interativo que explica ambas as metodologias através de simulações como a Simulação Lego e o Caso de Estudo do Café
  • Aplicar imediatamente o Lean Six Sigma aos processos e à empresa, utilizando ferramentas como Value Stream Mapping, os 7+1 Desperdícios, Voz do Cliente, Definição de problemas, Análise de dados e Análise de causas-raiz

5S

  • Aprender a organizar o local de trabalho
  • Descobrir como facilitar os 5S com demonstração ao vivo numa ou duas áreas da empresa
  • Terminar o workshop com 1 ou 2 espaços de trabalho organizados

Eventos Kaizen

  • Descobrir como os eventos Kaizen podem melhorar rapidamente a eficiência e a qualidade
  • Workshop train-the-trainer para futuros líderes Kaizen
  • Melhorar rapidamente um processo
  • Compreender como preparar, facilitar e executar um evento Kaizen com sucesso

Value Stream Mapping (VSM)

  • Aprender a visualizar um processo mapeando etapas, fluxo de materiais e informação ao longo de toda a cadeia de um produto ou serviço
  • Identificar desperdícios, bottlenecks e oportunidades de melhoria do processo
  • Transformar o processo para um novo estado futuro

Seleção de projetos

  • Selecionar os projetos certos para uma iniciativa Lean Six Sigma, preferencialmente alinhados com os planos estratégicos
  • Definir o âmbito dos projetos de forma adequada para garantir uma taxa de conclusão rápida e elevada
  • Garantir que os projetos geram benefícios tangíveis suficientes (retorno sobre o investimento) para consolidar a credibilidade das iniciativas Lean Six Sigma

Quadros de melhoria

  • Aprender a facilitar e conduzir reuniões de stand-up
  • Compreender como os quadros de melhoria (improvement boards) se traduzem em ações de melhoria de processos

Trabalho Padronizado

  • Compreender os benefícios, princípios e como o trabalho padronizado (standard work) constitui a base da melhoria contínua
  • Aprender os componentes-chave do trabalho normalizado, incluindo métricas de processo, procedimentos operacionais padrão e técnicas de gestão visual
  • Descobrir como facilitar rotinas de gestão de trabalho normalizado

Gemba walks

  • Compreender os princípios do Gemba Walk, definir objetivos e preparar questões para observar processos de forma eficaz
  • Visitar o espaço de trabalho real, observar fluxos de trabalho e envolver os colaboradores para identificar ineficiências
  • Aprender a transformar observações em ações de melhoria de processos de forma positiva e construtiva

Análise estatística com Minitab

  • Aprender a utilizar análise estatística avançada na resolução de problemas com Minitab
  • Praticar os testes de hipótese mais comuns
  • Aprender a tirar conclusões e a identificar causas-raiz a partir de análise estatística

Definição de problemas / Análise de causas-raiz

  • Aprender a definir um problema utilizando diversas técnicas como questões de definição de problema, análise de dados, voz do cliente e princípio de Pareto
  • Reconhecer a importância de abordar as causas-raiz na resolução de problemas
  • Identificar possíveis causas e selecionar as causas-raiz para resolver problemas

Diagnóstico de maturidade de implementação

  • Avaliar o estado atual da iniciativa de melhoria contínua
  • Identificar lacunas face às melhores práticas de implementação
  • Definir os próximos passos na jornada rumo à melhor abordagem de implementação para a empresa

Hoshin Kanri (OGSM) — Desdobramento estratégico

  • Desenvolver o plano estratégico da empresa utilizando os modelos Hoshin Kanri e OGSM (Objetivos, Metas, Estratégia e Indicadores)
  • Desdobrar os planos estratégicos em OGSMs departamentais
  • Traduzir o plano estratégico numa iniciativa de excelência operacional (melhoria contínua) incluindo o retorno sobre o investimento (ROI)

Serviços à medida

Uma abordagem à medida de Lean Six Sigma

Full access to our materials - Licensing The Lean Six Sigma Company

Grupos pequenos

A nossa formação de grupo Lean Six Sigma é pensada para 12 participantes, garantindo uma interação e aprendizagem de qualidade. Mas sabemos que cada empresa é diferente, com equipas de várias dimensões. Por isso, apostamos na flexibilidade — ajustamos as sessões às necessidades específicas de cada equipa.

Real-world examples - OnSite Group Training

Exemplos reais

Trazemos exemplos reais de Gemba Walks e projetos para a formação, selecionados em conjunto com a equipa de gestão. Esta abordagem garante que a formação é relevante e imediatamente útil no contexto real de trabalho, gerando melhorias rápidas e melhor desempenho da equipa.

Horse icon

Estratégia adaptável

A nossa estratégia adaptável permite personalizar a formação Lean Six Sigma às necessidades e objetivos específicos de cada empresa. Quer a equipa seja maior ou menor do que o formato ideal, ajustamos a formação ao contexto. Estamos aqui para garantir uma experiência de formação eficaz e perfeitamente alinhada com o que cada organização procura.

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