{"id":8872,"date":"2022-03-18T15:07:56","date_gmt":"2022-03-18T14:07:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/?p=8872"},"modified":"2025-10-15T09:27:09","modified_gmt":"2025-10-15T08:27:09","slug":"lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/","title":{"rendered":"Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie"},"content":{"rendered":"\n

In de praktijk zien we dat managers en teams het niet altijd even makkelijk vinden om continu te blijven verbeteren. Lean kunnen we zien als een toolbox en als een management filosofie. Zien we het als een toolbox dan zie je op de korte termijn successen, maar vaak leidt het niet tot lange termijn succes. Aandacht voor het ontwikkelen van het gewenste gedrag van zowel medewerkers \u00e9n leidinggevenden is daarin een belangrijke voorwaarde voor lange termijn succes. We zien dan ook dat managers met bepaalde gedragsvoorkeuren productief zijn \u00e9n een productieve teamcultuur weten te cre\u00ebren. Uiteindelijk draait een cultuur van continu verbeteren om mensen, samen moeten zij het doen. Een leidinggevende die hierin het goede voorbeeld geeft en de juiste hygi\u00ebne factoren weet te scheppen, zal op korte- \u00e9n lange termijn succesvol zijn. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Gevoel
<\/strong>Effectieve Lean teams zoeken verbinding met elkaar, ondersteunen en helpen elkaar waar nodig. Dit betekent dat een manager een omgeving moet cre\u00ebren waarin het team zich psychologisch veilig voelt om zichzelf uit te durven spreken. Hoe doe je dat? Door actief te luisteren en positief te reageren op initiatieven. Door niet de verantwoordelijkheden van het team over te nemen, maar het team te laten leren door te coachen. Dit kan tegennatuurlijk voelen en is ook een paradigma verschuiving; van focus op resultaten naar focussen op het proces. Dat betekent dat je als leider goed moet begrijpen wat er op de werkvloer speelt. Dat betekent ook dat je de kleine dingen bespreekbaar moet maken voordat ze groot worden. Hoe goed je dit ook doet, er zal altijd weerstand\/conflict ontstaan, dit is ook gezond, mits je het gesprek, over de kleine dingen, op tijd met elkaar aangaat en het niet laat escaleren tot er een conflict ontstaat op de onderliggende verhoudingen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cIf you are going to do TPS (Lean<\/a>) you must do it all the way. You also need to change the way you think. You need to change how you look at things.\u201d<\/em>
– Taiichi Ohno<\/p>\n\n\n\n

Gedrag
<\/strong>In ieder gezond team wordt informatie met elkaar gedeeld. Teamleden delen op vaste \u2013 korte \u2013 momenten kennis over hun werk en zoeken daarbij actief informatie om het eigen werk te verbeteren. Effectieve Lean teams met een focus op elke dag een beetje beter stellen continu SMART-geformuleerde doelen en houden de voortgang daarvan bij. Zo kan in een stand-up worden besproken wat er gaat goed en wat vandaag anders kan. Zo heeft het team de tijd en de aandacht om verbeteringen door te voeren en werkprocessen te innoveren. De leidinggevende ondersteunt het team door het stellen van vragen en het weghalen van mogelijke problemen.<\/p>\n\n\n\n

\u201cA culture is the result of its management system.\u201d<\/em>
– David Mann<\/p>\n\n\n\n

Gedachten
<\/strong>Betrokkenheid en commitment aan concrete organisatie (KPI)- en teamdoelen (TPI) is tevens een belangrijke succesfactor. Dat betekent dat teamleden zelf de doelen kunnen uitleggen en de relatie begrijpen tussen hun werkzaamheden en de strategie van de organisatie.<\/p>\n\n\n\n

Bovengenoemde drie inzichten dragen positief bij aan het cre\u00ebren van een continu verbetercultuur, waarbij continu verbeteren onderdelen van het werk is.<\/p>\n\n\n\n

Wat betekent dit voor u als Lean leider?
<\/strong>Lean is niet alleen iets van de werkvloer, het hogere management heeft een belangrijke rol. Voor een succesvolle continue verbetercultuur is het essentieel dat het hoger management zich positief en actief uitspreekt over Lean, duidelijkheid geeft over de strategie en organisatiestructuur \u00e9n de (financi\u00eble) middelen biedt om Lean toe te passen (Van Dun & Wilderom, 2015).<\/p>\n\n\n\n

Een cultuur van continu verbeteren betekent dat iedereen iedere dag tijd besteed aan proces verbeteren. Dit varieert per medewerker van 10 minuten per dag tot voltijds. Eigenaarschap op proces verbeteren is de sleutel voor organisaties. Een Lean Leider is een kartrekker van Lean implementatietrajecten. Naast ruime kennis van de Lean verbetertechnieken is de Lean Leider<\/a> ook een vaardig verandermanager. Door tijd te investeren in mensen, leert de Lean Leider medewerkers om continu te verbeteren. We kijken dan naar Lean als managementfilosofie; samen bouwen aan een lerende en continu verbeterende organisatie. Dat vereist specifiek managementgedrag. Van \u2018vertellen hoe het moet\u2019 naar \u2018anderen leren hoe ze kunnen verbeteren\u2019 \u2013 coachend leiderschap. Meer weten? Bekijk eens onze Lean Leader training<\/a> voor meer informatie.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Een cultuur van continu verbeteren draait om mensen en gedrag. Lean is niet alleen een toolbox, maar ook een managementfilosofie waarbij managers en teams continu leren en verbeteren. Succesvolle Lean leiders cre\u00ebren psychologische veiligheid, coachen in plaats van overnemen, stimuleren kennisdeling en stellen SMART-doelen. Ze verbinden werkprocessen met organisatie- en teamdoelen en ondersteunen verbeteringen actief. Hoger management speelt een cruciale rol door strategie, middelen en duidelijke communicatie te bieden. Eigenaarschap en coachend leiderschap zijn essentieel: van \u201cvertellen hoe het moet\u201d naar \u201canderen leren hoe ze kunnen verbeteren.\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":25247,"featured_media":6835,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[159,130,128],"tags":[],"class_list":["post-8872","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen","category-lean-leader","category-niveau"],"yoast_head":"\nLean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Lean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Lean Six Sigma Company Nederland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-03-18T14:07:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-15T08:27:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1013\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marten Hanselaar\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marten Hanselaar\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marten Hanselaar\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/400c6c75a1c8654699dbe288192d9bfc\"},\"headline\":\"Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie\",\"datePublished\":\"2022-03-18T14:07:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-15T08:27:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\"},\"wordCount\":700,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg\",\"articleSection\":[\"Algemeen\",\"Lean Leader\",\"Niveau\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\",\"name\":\"Lean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg\",\"datePublished\":\"2022-03-18T14:07:56+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-15T08:27:09+00:00\",\"description\":\"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg\",\"width\":1800,\"height\":1013,\"caption\":\"Case study Elacin TLSSC\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"The Lean Six Sigma Company\",\"item\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Algemeen\",\"item\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/categorie\/algemeen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\",\"name\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\",\"name\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg\",\"caption\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/400c6c75a1c8654699dbe288192d9bfc\",\"name\":\"Marten Hanselaar\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/02\/Anne-Wiltenburg-Photography-The-lean-six-sigma-6-1-scaled-e1645435375196-96x96.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/02\/Anne-Wiltenburg-Photography-The-lean-six-sigma-6-1-scaled-e1645435375196-96x96.jpg\",\"caption\":\"Marten Hanselaar\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martenhanselaar\/\"],\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/blog\/author\/martentheleansixsigmacompany-com\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Lean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie","description":"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Lean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie","og_description":"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?","og_url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/","og_site_name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","article_published_time":"2022-03-18T14:07:56+00:00","article_modified_time":"2025-10-15T08:27:09+00:00","og_image":[{"width":1800,"height":1013,"url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marten Hanselaar","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Geschreven door":"Marten Hanselaar","Geschatte leestijd":"4 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/"},"author":{"name":"Marten Hanselaar","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/400c6c75a1c8654699dbe288192d9bfc"},"headline":"Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie","datePublished":"2022-03-18T14:07:56+00:00","dateModified":"2025-10-15T08:27:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/"},"wordCount":700,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg","articleSection":["Algemeen","Lean Leader","Niveau"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/","name":"Lean Leiderschap: op weg naar een lerende organisatie","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg","datePublished":"2022-03-18T14:07:56+00:00","dateModified":"2025-10-15T08:27:09+00:00","description":"Teams leren om continu te blijven verbeteren? Daar zijn Lean Leiders voor nodig! Maar wat is een Lean Leiderschap en hoe wordt ik het?","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/photo-of-a-man-and-woman-using-a-laptop-computer-1647905.jpg","width":1800,"height":1013,"caption":"Case study Elacin TLSSC"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/lean-leiderschap-op-weg-naar-een-lerende-organisatie\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"The Lean Six Sigma Company","item":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Algemeen","item":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/categorie\/algemeen\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/","name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization","name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg","caption":"The Lean Six Sigma Company Nederland"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/400c6c75a1c8654699dbe288192d9bfc","name":"Marten Hanselaar","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/02\/Anne-Wiltenburg-Photography-The-lean-six-sigma-6-1-scaled-e1645435375196-96x96.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2022\/02\/Anne-Wiltenburg-Photography-The-lean-six-sigma-6-1-scaled-e1645435375196-96x96.jpg","caption":"Marten Hanselaar"},"sameAs":["https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martenhanselaar\/"],"url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/blog\/author\/martentheleansixsigmacompany-com\/"}]}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8872","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25247"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8872"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8872\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6835"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8872"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8872"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8872"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}