{"id":16063,"date":"2024-11-20T11:18:40","date_gmt":"2024-11-20T10:18:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/?p=13063"},"modified":"2025-10-09T14:21:58","modified_gmt":"2025-10-09T13:21:58","slug":"stabiliseren-van-zuurstofconcentratie-een-lean-six-sigma-succesverhaal-in-goudwinning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/stabiliseren-van-zuurstofconcentratie-een-lean-six-sigma-succesverhaal-in-goudwinning\/","title":{"rendered":"Stabiliseren van zuurstofconcentratie: Een Lean Six Sigma succesverhaal in goudwinning"},"content":{"rendered":"\n
Industrie: Manufacturing In de maakindustrie, vooral binnen de metallurgie, is precisie essentieel. Een goed voorbeeld hiervan is het zo genoemde ”gold sorption process”, waar zelfs kleine afwijkingen in parameters de opbrengst aanzienlijk kunnen be\u00efnvloeden. Dit artikel belicht een succesvol Lean Six Sigma<\/a>-project dat gericht was op het stabiliseren van de zuurstofconcentratie in een cruciale fase van het goudwinningsproces. Voor wie Lean Six Sigma nog niet kent, dient dit project als een uitstekend voorbeeld van praktische toepassing en probleemoplossing binnen de industrie.<\/p>\n\n\n\n De uitdaging: Het verbeteren van zuurstof controle in het goudwinningsproces<\/p>\n\n\n\n Het project vond plaats in een goudwinningsoperatie, met als doel het optimaliseren van het gold sorption process door de zuurstofconcentratie in een belangrijke tank te stabiliseren. Zuurstof speelt een cruciale rol in het uitlogingsproces, waarmee goud uit het erts wordt gehaald. De chief metallurgist , die optrad als projectopdrachtgever, merkte op dat variaties in zuurstofniveaus de effici\u00ebntie van de goudwinning be\u00efnvloedden. Het primaire doel was om de zuurstofconcentratie in tank nr. 1 op 7,3 ppm te stabiliseren.<\/p>\n\n\n\n Een essentieel aspect van elk Lean Six Sigma-project is het samenstellen van het juiste team. Voor dit project bestond het team uit een procestechnicus, een instrumentatietechnicus en een kwaliteitscontroletechnicus, allen met ruime ervaring in het Carbon-in-Leach (CIL) proces, dat een sleutelrol speelt bij goudwinning. Elke teamlid droeg een unieke invalshoek bij, wat zorgde voor een veelzijdige technische en operationele benadering van het project.<\/p>\n\n\n\n Wat dit project uniek maakte, was de reeds bestaande samenwerking en respect tussen de teamleden. De bedrijfscultuur van respect en samenwerking stelde het team in staat om direct effectief aan de slag te gaan. Deze dynamiek droeg in grote mate bij aan het succes, door duidelijke communicatie en gemotiveerde betrokkenheid gedurende de zes maanden die het project duurde.<\/p>\n\n\n\n
Afdeling: Metallurgy (Gold Sorption Process)
Financi\u00eble voordelen behaald: \u20ac177.000 Project
Duur van het project: 6 months
Type project: Black Belt<\/a> Project<\/p>\n\n\n\nStabiliseren van Zuurstofconcentratie: Een Lean Six Sigma succesverhaal in goudwinning<\/h2>\n\n\n\n
Het samenstellen van het juiste team<\/h2>\n\n\n\n