{"id":1375,"date":"2020-07-14T15:14:27","date_gmt":"2020-07-14T14:14:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/?p=1375"},"modified":"2025-10-10T12:33:07","modified_gmt":"2025-10-10T11:33:07","slug":"met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/","title":{"rendered":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>De rijkspas is een multifunctionele smartcard voor rijksambtenaren en externe medewerkers die de Rijksoverheid inhuurt. De pas wordt ingezet als toegangs- en identificatiemiddel. De rijkspas is zonder problemen ingevoerd en in gebruik genomen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers blijkt te lang te duren. Er zijn nog onvoldoende meetgegevens beschikbaar om dit te onderbouwen. Maar medewerkers geven aan dat het zeker 10 dagen duurt. Het gevolg is dat ze niet naar binnen kunnen in het gebouw. Daarnaast kunnen ze niet kunnen printen en andere zaken doen waar de pas voor nodig is. Dit zorgt voor irritatie en het kost geld door het verlies van productieve uren. Het zorgt ook voor vertraging in de uitvoering van werkzaamheden door medewerkers. Dit project is door Anja Roelofs opgepakt voor haar Green Belt certificering.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lean Six Sigma projectaanpak<br><\/strong>Het terugbrengen van de doorlooptijd is gerealiseerd door het toepassen van een Lean Six Sigma projectaanpak. Met als doel het verkorten van de aanvraag tot het afhaalbericht van de Rijkspas. De doorlooptijd moet verkort worden met 40%. Concreet betekent dit dat de doorlooptijd van 17 werkdagen gereduceerd moet worden naar 10 werkdagen. Na een meting bleek namelijk het volgende: de door medewerkers genoemde 10 werkdagen zijn in werkelijkheid bijna 17 werkdagen. Hoe pak je dit aan?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Het stappenplan<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Het inventariseren van het huidige proces en het proces beschrijven.<\/li>\n\n\n\n<li>Het defini\u00ebren\/analyseren van de huidige problemen\/knelpunten en risico\u2019s (waaronder ook de afhankelijkheid van andere disciplines).<\/li>\n\n\n\n<li>Het defini\u00ebren van de gewenste situatie.<\/li>\n\n\n\n<li>Het opstellen van tegenmaatregelen en deze implementeren.<\/li>\n\n\n\n<li>Een verbetervoorstel om het proces te optimaliseren wordt opgeleverd inclusief een voorstel hoe het proces gemonitord\/geborgd kan worden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cMet de Lean Six Sigma projectaanpak is de doorlooptijd van de eerste drie stappen verkort. Deze stappen bestaan uit een e-mail ontvangst indiensttredingsformulier tot e-mail verzoek voor de autorisatie. Het resultaat: een verkorting van de doorlooptijd van 6 werkdagen naar 2,5. Met dit concrete project heb ik mijn Green Belt certificering gehaald!\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Anja Roelofs, Directiesecretaris bij de Rijksoverheid:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lean Six Sigma voor kleinere projecten<br><\/strong>Een veel gehoord argument om geen Lean Six Sigma in te voeren is dat er geen problemen zijn die zich ervoor lenen. Deze case toont aan dat niets minder waar is. Juist de kleinere projecten zijn ook geschikt voor Lean Six Sigma. Belangrijk is dat het probleem wordt herkend.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Heb jij ook idee\u00ebn voor verbeterprojecten?<br><\/strong>Als jij ook gestructureerd aan de slag wilt met het verbeteren van problemen, dan kan een Lean Six Sigma training je hierbij helpen. Schroom niet om contact met ons op te nemen via 010 2222 860 of lees meer op onze <a href=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\">website<\/a>. Via de website kun je ook direct met ons chatten om je vragen te stellen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bij de Rijksoverheid bleek het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers veel te lang te duren, gemiddeld 17 werkdagen in plaats van de verwachte 10. Anja Roelofs pakte dit op als Green Belt-project en paste de Lean Six Sigma-aanpak toe: het proces werd in kaart gebracht, knelpunten geanalyseerd en verbetermaatregelen ge\u00efmplementeerd. Resultaat: de doorlooptijd van de eerste drie stappen werd teruggebracht van 6 naar 2,5 werkdagen. Deze case laat zien dat Lean Six Sigma ook zeer geschikt is voor kleinere verbeterprojecten.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":1376,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[159,162,165,151,150,143,131,129],"tags":[],"class_list":["post-1375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-algemeen","category-lean-management","category-lean-six-sigma-trainingen","category-a3-project","category-dmaic-project","category-publieke-sector","category-green-belt","category-lean-practitioner"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"nl_NL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Bij de Rijksoverheid bleek het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers veel te lang te duren, gemiddeld 17 werkdagen in plaats van de verwachte 10. Anja Roelofs pakte dit op als Green Belt-project en paste de Lean Six Sigma-aanpak toe: het proces werd in kaart gebracht, knelpunten geanalyseerd en verbetermaatregelen ge\u00efmplementeerd. Resultaat: de doorlooptijd van de eerste drie stappen werd teruggebracht van 6 naar 2,5 werkdagen. Deze case laat zien dat Lean Six Sigma ook zeer geschikt is voor kleinere verbeterprojecten.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Lean Six Sigma Company Nederland\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-07-14T14:14:27+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-10T11:33:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2563\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1442\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Rijk Schildmeijer\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@https:\/\/twitter.com\/rijkschildmeyer\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Geschreven door\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Rijk Schildmeijer\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Geschatte leestijd\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuten\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\"},\"author\":{\"name\":\"Rijk Schildmeijer\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/6e2bb63ffc388fe175a528b79635639e\"},\"headline\":\"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen\",\"datePublished\":\"2020-07-14T14:14:27+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-10T11:33:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\"},\"wordCount\":452,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg\",\"articleSection\":[\"Algemeen\",\"Lean Management\",\"Lean Six Sigma trainingen\",\"A3 project\",\"DMAIC project\",\"Publieke sector\",\"Green belt\",\"Lean Practitioner\"],\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\",\"name\":\"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg\",\"datePublished\":\"2020-07-14T14:14:27+00:00\",\"dateModified\":\"2025-10-10T11:33:07+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg\",\"width\":2563,\"height\":1442},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"The Lean Six Sigma Company\",\"item\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Algemeen\",\"item\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/categorie\/algemeen\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":3,\"name\":\"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\",\"name\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"nl-NL\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization\",\"name\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg\",\"caption\":\"The Lean Six Sigma Company Nederland\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/6e2bb63ffc388fe175a528b79635639e\",\"name\":\"Rijk Schildmeijer\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"nl-NL\",\"@id\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/wp-content\/uploads\/avatar_user_12_1742228744-96x96.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/wp-content\/uploads\/avatar_user_12_1742228744-96x96.png\",\"caption\":\"Rijk Schildmeijer\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/nl.linkedin.com\/in\/rijk-schildmeijer-b0aa09\",\"https:\/\/x.com\/https:\/\/twitter.com\/rijkschildmeyer\"],\"url\":\"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/blog\/author\/rijk-schildmeijer\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/","og_locale":"nl_NL","og_type":"article","og_title":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen","og_description":"Bij de Rijksoverheid bleek het verkrijgen van een Rijkspas voor externe medewerkers veel te lang te duren, gemiddeld 17 werkdagen in plaats van de verwachte 10. Anja Roelofs pakte dit op als Green Belt-project en paste de Lean Six Sigma-aanpak toe: het proces werd in kaart gebracht, knelpunten geanalyseerd en verbetermaatregelen ge\u00efmplementeerd. Resultaat: de doorlooptijd van de eerste drie stappen werd teruggebracht van 6 naar 2,5 werkdagen. Deze case laat zien dat Lean Six Sigma ook zeer geschikt is voor kleinere verbeterprojecten.","og_url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/","og_site_name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","article_published_time":"2020-07-14T14:14:27+00:00","article_modified_time":"2025-10-10T11:33:07+00:00","og_image":[{"width":2563,"height":1442,"url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Rijk Schildmeijer","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@https:\/\/twitter.com\/rijkschildmeyer","twitter_misc":{"Geschreven door":"Rijk Schildmeijer","Geschatte leestijd":"3 minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/"},"author":{"name":"Rijk Schildmeijer","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/6e2bb63ffc388fe175a528b79635639e"},"headline":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen","datePublished":"2020-07-14T14:14:27+00:00","dateModified":"2025-10-10T11:33:07+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/"},"wordCount":452,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg","articleSection":["Algemeen","Lean Management","Lean Six Sigma trainingen","A3 project","DMAIC project","Publieke sector","Green belt","Lean Practitioner"],"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/","name":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg","datePublished":"2020-07-14T14:14:27+00:00","dateModified":"2025-10-10T11:33:07+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"nl-NL","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/rijkspas.jpg","width":2563,"height":1442},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/met-procesoptimalisatie-het-verkrijgen-van-een-rijkspas-op-orde-brengen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"The Lean Six Sigma Company","item":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Algemeen","item":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/categorie\/algemeen\/"},{"@type":"ListItem","position":3,"name":"Met procesoptimalisatie het verkrijgen van een rijkspas op orde brengen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#website","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/","name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"nl-NL"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#organization","name":"The Lean Six Sigma Company Nederland","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-content\/uploads\/sites\/131\/TLSSC-Logo.svg","caption":"The Lean Six Sigma Company Nederland"},"image":{"@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/6e2bb63ffc388fe175a528b79635639e","name":"Rijk Schildmeijer","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"nl-NL","@id":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/wp-content\/uploads\/avatar_user_12_1742228744-96x96.png","contentUrl":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/wp-content\/uploads\/avatar_user_12_1742228744-96x96.png","caption":"Rijk Schildmeijer"},"sameAs":["https:\/\/nl.linkedin.com\/in\/rijk-schildmeijer-b0aa09","https:\/\/x.com\/https:\/\/twitter.com\/rijkschildmeyer"],"url":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/blog\/author\/rijk-schildmeijer\/"}]}},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1375\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1376"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}