{"id":13060,"date":"2024-11-20T10:46:09","date_gmt":"2024-11-20T09:46:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.nl\/?p=13060"},"modified":"2025-10-09T14:35:42","modified_gmt":"2025-10-09T13:35:42","slug":"efficientie-van-kartonneermachines-verbeterd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/nl\/bibliotheek\/efficientie-van-kartonneermachines-verbeterd\/","title":{"rendered":"Effici\u00ebntie van kartonneermachines verbeterd"},"content":{"rendered":"\n
Industrie: Consumentengoederen Lean Six Sigma klinkt misschien complex als je er niet bekend mee bent, maar wanneer het correct wordt toegepast, kan het transformeren hoe een bedrijf opereert, wat leidt tot aanzienlijke financi\u00eble voordelen. In dit artikel verkennen we een praktisch voorbeeld van hoe Lean Six Sigma werd gebruikt om de uptime van machines in een verpakkingsfaciliteit te verbeteren, met inzicht in de uitdagingen, de ge\u00efmplementeerde oplossingen en de indrukwekkende resultaten.<\/p>\n\n\n\n Dit project richtte zich op het verbeteren van de uptime van kartonneermachines in een verpakkingsfaciliteit. Voor wie er niet mee bekend is: een kartonneermachine is een gespecialiseerd stuk apparatuur dat wordt gebruikt in de verpakkingsindustrie om kartonnen dozen te assembleren en te vullen met producten, waarna ze worden gesloten en voorbereid voor distributie. Deze machines zijn essentieel in productieomgevingen met een hoog volume, waar elke stilstand kan leiden tot aanzienlijke verstoringen en hogere kosten.<\/p>\n\n\n\n In de faciliteit in kwestie zorgde stilstand van de kartonneermachines voor een afname van de totale productie-output, wat leidde tot hogere arbeidskosten en gemiste inkomstenkansen. Het project was gericht op drie belangrijke aandachtsgebieden: grote bronnen van stilstand, kleine bronnen van stilstand en het algemene gebruik van de machines. Door deze gebieden aan te pakken, was het doel om de productie-effici\u00ebntie te verbeteren, de werking van de machines te standaardiseren en uiteindelijk de winstgevendheid te verhogen. De basisgegevens voor dit project werden verzameld uit de interne systemen van de faciliteit, met de focus op de periode van januari tot februari 2024.<\/p>\n\n\n\n
Afdeling: Operaties
Bedrijf: Anoniem
Projectduur: 6 maanden
Financi\u00eble voordelen: Besparing van \u20ac31.000 per maand
Type project: Lean Six Sigma Black Belt<\/a> Project<\/p>\n\n\n\nEffici\u00ebntie van kantonneermachines verbeterd<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
De uitdaging<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Het juiste team samenstellen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n