Auteur: Ruben Bentvelzen
-
De 8 verspillingen (TIM WOODS) van Lean
In de meeste processen voegt maar een klein deel van alle stappen echt waarde toe voor de klant. De rest is wachten, zoeken, dubbel werk, voorraad die nergens op staat…
-
Benefit Effort Matrix: een snelle beslis- en prioriteitstool voor procesverbetering
Tijd, geld en mensen zijn schaars. Ondertussen stapelen verbeterideeën zich op alsof ze in de aanbieding zijn. Hoe kies je dan wat je als eerste oppakt? De Benefit Effort Matrix…
-
DISC: hoe gedragsprofielen procesverbetering kunnen versnellen
In veel Lean Six Sigma-projecten zit het probleem niet in de data, maar in de dynamiek. Processen kun je modelleren, mensen niet. Daarom is het slim om de ‘people side’…
-
De Gantt Chart in Lean Six Sigma: grip op tijd en voortgang
De Gantt Chart is een klassiek planningsinstrument en goed toe te passen binnen Lean Six Sigma projecten. Het helpt verbeterteams om werkzaamheden te structureren, verantwoordelijkheden vast te leggen en voortgang…
-
Wat is een OCAP? Inclusief tips van een expert
Een OCAP legt vast wat te doen bij afwijkingen in een proces: wie, wat en wanneer. Het voorkomt ad hoc acties, versnelt herstel en borgt kwaliteit. Meestal gebaseerd op FMEA,…
-
Wat kun je bereiken met een Lean Six Sigma Green Belt?
Lean Six Sigma Green Belt: maak het verschil in jouw organisatie én carrière Met een Lean Six Sigma Green Belt leer je verspilling verminderen, processen versnellen en kwaliteit verhogen, vaardigheden…
-
Wat is een Lean Six Sigma Green Belt?
Lean Six Sigma Green Belt: de motor achter procesverbetering Een Lean Six Sigma Green Belt leidt verbeterprojecten die verspilling verminderen, fouten terugdringen en processen efficiënter maken. Met behulp van data…
