Lean Six Sigma cursus met praktijkprojecten: 5 criteria voor een goede aanbieder

Het aanbod aan Lean Six Sigma opleidingen in Nederland is groot, en dat maakt kiezen lastig. De ene Lean Six Sigma cursus met praktijkprojecten laat je vanaf dag één werken aan een eigen verbeterproject, de andere blijft steken in theorie met een project als bijzaak. Wie dat verschil niet kent, betaalt voor een certificaat dat weinig oplevert. In dit artikel geven we vijf criteria waarmee je elke aanbieder objectief kunt beoordelen, zonder dat je afhankelijk bent van marketingclaims.

Wat is een Lean Six Sigma cursus met praktijkprojecten?

Een Lean Six Sigma cursus met praktijkprojecten combineert de methodiek (DMAIC: Define, Measure, Analyse, Improve, Control) met een echte casus uit je eigen organisatie. Je leert niet alleen wát een Value Stream Map of een Ishikawa-diagram is, je gebruikt het meteen om een grondoorzaak in jouw proces bloot te leggen. Dat onderscheidt een praktijkgerichte cursus van een puur theoretische training: het certificaat volgt op een afgerond, aantoonbaar resultaat, niet alleen op een geslaagd examen.

Ook op Black Belt niveau start je in de praktijk vaak nog naast je gewone werk, met dit verschil: het probleem is complexer en overstijgt vaak een enkele afdeling of locatie. Vanuit die rol groei je toe naar het leiden van een verbeterteam en het begeleiden van Green Belts, en voor veel Black Belts is dit de eerste stap richting een rol als CI-manager of fulltime verbeteraar. Beide niveaus draaien om hetzelfde uitgangspunt: structuur leidt tot aantoonbaar, blijvend resultaat. Wij geloven dat je dat alleen leert door het te doen, niet door het te lezen.

5 criteria om een Lean Six Sigma aanbieder te beoordelen

Vergelijkingen die alleen namen opsommen, helpen je niet verder. Deze vijf criteria wel. Loop ze langs bij elke aanbieder die je overweegt.

1. Werk je aan een eigen verbeterproject, of blijft het bij theorie?

Vraag concreet: werk je tijdens de training aan een probleem uit je eigen organisatie, onder begeleiding van een trainer? Bij ons begint dat nog vóór de eerste lesdag: je start met een intakegesprek met een ervaren trainer, waarin je je project al bespreekt. Zo werk je vanaf dag één gericht aan je eigen praktijkproject. Bij andere aanbieders is dit soms optioneel of pas ná de training, waardoor de vertaalslag naar de praktijk grotendeels bij jou blijft liggen.

2. Is de begeleiding persoonlijk en doorlopend, of stopt de coaching na een paar uur?

Een goede aanbieder begeleidt je niet een paar vaste uren en laat je daarna los. Wij coachen je 1-op-1 tot je verbeterproject daadwerkelijk is afgerond en je je certificaat hebt behaald. Bij sommige aanbieders is coaching beperkt tot een vast urenpakket dat kan opraken voordat je project klaar is. Onze prijs is all-in: dat betekent dat we de uren investeren die nodig zijn om je praktijkresultaat te behalen, niet een vast aantal uren dat op kan.

3. Is de certificering ISO-erkend en gebaseerd op officiële standaarden?

Dit criterium wordt vaak over het hoofd gezien. De internationale norm ISO 18404 beschrijft de competenties waaraan Lean Six Sigma-personeel en -organisaties moeten voldoen. Belangrijk om te weten: ISO 18404 is geen beschermde titel, dus in principe mag elke aanbieder een certificaat uitgeven dat naar deze norm verwijst. De kwaliteit en diepgang achter dat certificaat verschilt daardoor sterk per uitgever. Vraag altijd door: welke standaard ligt eraan ten grondslag, en hoe wordt die getoetst? Onze trainingen en certificering sluiten aan bij de internationale, onafhankelijke standaarden van ISO 18404 en ISO 13053.

4. Zijn prijs en inhoud transparant, of komen er kosten bij?

Vage tarieven en verborgen kosten zijn een van de meest gehoorde klachten over opleiders in dit veld: een instapprijs die aantrekkelijk lijkt, waarna lesmateriaal, examen of coaching apart worden gefactureerd. Vraag om een compleet overzicht: lesmateriaal, examen, certificering en begeleiding horen daar wat ons betreft allemaal in. Wij zijn overtuigd van de methodiek, en in onze prijs zitten alle uren die nodig zijn om tot resultaat in de praktijk te komen. Dat verschilt per project: voor de een kost dat meer tijd dan voor de ander, en daar helpen we je doorheen. De methodiek werkt namelijk pas als je die ook echt in de praktijk brengt. Daar geloven wij in, en daar doen we alles aan tot dat praktijkresultaat er samen met jou staat. Meer over wat een training realistisch kost en oplevert, lees je in dit artikel over de kosten van een Black Belt opleiding.

5. Sluit de aanpak aan op jouw sector en organisatie?

Een generieke aanpak levert een generiek project op. Vraag of de trainer voorbeelden en cases uit jouw sector kent en of de training wordt afgestemd op je eigen werkomgeving. Wij stemmen de praktijkvoorbeelden en de scope van je project altijd af met je eigen management, zodat de training direct aansluit op wat er speelt in jouw organisatie.

De 5 criteria voor een goede aanbieder van Lean Six Sigma.

Waarom dit verschil in de praktijk merkbaar is

Een certificaat aan de muur is geen doel op zich. Het gaat om wat je er de dag na de training mee doet. Een cursus die op deze vijf punten stevig staat, levert een deelnemer op die zelfstandig een grondoorzaak kan vinden, een verbetering kan doorvoeren en die borgt in het proces. Een cursus die er losjes mee omgaat, levert vooral een certificaat op.

Verbeteren is geen eenmalige actie, maar een manier van werken die je je eigen maakt. Daarom kijken wij verder dan het lesmateriaal: van leren naar realiseren betekent dat je vanaf dag één aan je eigen project werkt, en dat je na de training niet alleen verder hoeft.
Benieuwd welke opleiding bij jouw situatie past? Bekijk ons volledige trainingsoverzicht en ontdek welke Lean Six Sigma training aansluit op jouw doelen.

Veelgestelde vragen bij het kiezen van een goede aanbieder van Lean Six Sigma