Categorie: Veranderkunde
-
The Lean Six Sigma Company en How Company lanceren Lean Practitioner Plus
Continu verbeteren draait om processen én om de mensen die deze processen dagelijks uitvoeren. Een verbetering werkt pas echt wanneer mensen begrijpen waarom iets verandert, welke bijdrage zij zelf kunnen…
-
Lean Leadership
Een cultuur van continu verbeteren vraagt om Lean Leadership. Maar wat is Lean Leadership? Wat doet een Lean Leader? Waar is een Lean Leader verantwoordelijk voor? De Lean Leader staat…
-
DISC: hoe gedragsprofielen procesverbetering kunnen versnellen
In veel Lean Six Sigma-projecten zit het probleem niet in de data, maar in de dynamiek. Processen kun je modelleren, mensen niet. Daarom is het slim om de ‘people side’…
-
Lean Leiderschap – op weg naar een lerende organisatie
Een cultuur van continu verbeteren draait om mensen en gedrag. Lean is niet alleen een toolbox, maar ook een managementfilosofie waarbij managers en teams continu leren en verbeteren. Succesvolle Lean…
-
Verandermanagement
Verandermanagement begeleidt mensen bij verandering, zodat nieuwe processen écht werken. Het draait om draagvlak, communicatie en leren, niet alleen plannen. Projectmanagement regelt het proces; verandermanagement zorgt dat mensen het volgen.…
-
Coaching Kata
Improvement Kata is Toyota’s methode voor continu verbeteren, waarbij medewerkers stap voor stap van de huidige situatie naar een doeltoestand worden geleid. “Kata” betekent een reeks vastgelegde bewegingen en biedt…
-
Procesverbeteren is een teamsport
Continu verbeteren lijkt sterk op topsport: dagelijks trainen, kritisch zijn op prestaties en leren van fouten. Standard work betekent dat medewerkers, net als topsporters, herhaaldelijk oefenen op standaardtaken om fouten…
-
Het management is de bottleneck
Toyota Kata is een managementsysteem dat continu verbeteren centraal stelt. Het volgt vier stappen: visie definiëren, huidige situatie begrijpen, volgende doeltoestand bepalen en obstakels aanpakken via snelle PDCA-cycli. Succes komt…
-
5 aandachtspunten bij veranderen
Effectief veranderen binnen Lean Six Sigma vereist dat verbeterprojecten strategisch relevant zijn, door het team zelf gedragen worden en snel uitgevoerd kunnen worden. Belangrijk is dat het team de oorzaak…
