Categorie: Succesverhalen
-
Harde data, doorvragen en coachend leiderschap: zo wist Tribus de voorraadverschillen met 55% te reduceren
Industrie: AutomotiveAfdeling: Supply Chain (Inkoop & Magazijn)Financiële voordelen (gerealiseerd): ca. € 21.000 interne urenreductie + € 5.000–€ 10.000 out-of-pocketFinancieel potentieel (scenario, opschaling): ca. € 34.000 interne urenreductie + € 50.000 out-of-pocketDuur van het project: <…
-
Het vereenvoudigen van mediaverzoeken: Een Lean Six Sigma project in het onderwijs
Een Lean Six Sigma-project bij een onderwijsinstelling stroomlijnde het aanvraagproces voor foto- en videodiensten. Met een gestandaardiseerd formulier en procesautomatisering steeg het percentage tijdige leveringen van 16% naar 100% en…
-
Stabiliseren van zuurstofconcentratie: Een Lean Six Sigma succesverhaal in goudwinning
In een metallurgieproces zorgden schommelingen in de zuurstofconcentratie voor inefficiënties in het gold sorption process. Een Lean Six Sigma Black Belt-project stabiliseerde de concentratie rond 7,37 ppm door automatisering, verbeterde…
-
Efficiëntie van kartonneermachines verbeterd met een Black Belt project
In een verpakkingsfaciliteit werd de efficiëntie van kartonneermachines flink verbeterd met een Lean Six Sigma Black Belt project. Stilstand van de machines veroorzaakte vertragingen en hogere kosten, dus richtte het…
-
Efficiënter vrijgeven van openbare documenten dankzij Lean Six Sigma
Een Lean Six Sigma Green Belt-project in de publieke sector verbeterde het vrijgaveproces van documenten aanzienlijk. Door gestandaardiseerde workflows en foutbestendige controles daalde de verwerkingstijd van vier uur naar één…
-
Verbetering van Covenant Monitoring in een Bank: Een praktische Lean Six Sigma reis
In een bank liep het covenant monitoringproces te traag, met een gemiddelde reactietijd van 9,78 dagen. Een Lean Six Sigma Black Belt-project heeft dit aangepakt. Het team bracht het proces…
-
Case: Reclameland – dé nummer 1 online drukkerij van Nederland
Reclameland en Lean Six Sigma Reclameland bedrukte vroeger 70 bestellingen per dag, nu bedienen ze 600.000 klanten. Door Lean Six Sigma toe te passen werden processen geoptimaliseerd en de doorlooptijd…
-
Mediahuis Noord drukt de kosten
Bij Mediahuis Noord heeft Willem Jorna een Black Belt-project uitgevoerd om het opstartproces van drukpersen te optimaliseren. De opdracht was om het aantal foutieve kranten bij de opstart te verminderen,…
-
Reclameland blijft doorbouwen met Lean Six Sigma
Bij Simian (Reclameland) zijn Kim Bobeldijk, Alex Hoogeveen en Sietse Luimstra enthousiast bezig met Lean Six Sigma. Kim startte als supervisor en is inmiddels Continuous Improvement Manager, ondersteund door Mariska…
-
Een succesvol Lean project door Arletta Hartstra
Bij Simian, met Reclameland als bekendste merk, is continuous improvement inmiddels bij iedereen zichtbaar. HR-manager Arlette Hartstra volgde een Lean Practitioner-project buiten haar eigen vakgebied om de processen in de…
