Categorie: Lean
-
Kwaliteitsmodellen vs. Six Sigma
Six Sigma onderscheidt zich door focus op klanttevredenheid, financiële impact en gestructureerde procesverbetering via DMAIC en bijbehorende tools. Waar ISO 9001 en INK vooral borging en strategische richtlijnen bieden, levert…
-
Wildgroei in Lean Six Sigma land, terug naar de bron
Lean Six Sigma combineert de principes van Lean en Six Sigma om processen efficiënter en klantgerichter te maken. Lean, ontstaan in de jaren 60 bij Toyota, richt zich op het…
-
8 richtlijnen voor een geslaagde pilot
Een pilot is een effectieve manier om een voorgestelde oplossing op kleine schaal te testen voordat deze grootschalig wordt doorgevoerd. Door de pilot goed voor te bereiden, data gestructureerd te…
-
Waarom Lean “werkt”
Lean werkt omdat het communicatie, samenwerking en klantgerichtheid centraal stelt. Informatie wordt helder gedeeld, medewerkers zijn breed betrokken bij verbeteringen en processen worden steeds afgestemd op klantbehoeften. De praktische aanpak…
-
De oplossing is het probleem niet! Of toch wel?
De A3 methode is een hulpmiddel binnen Lean Six Sigma dat helpt om problemen gestructureerd en overzichtelijk aan te pakken. Het dwingt je om niet te snel naar oplossingen te…
-
Vijf redenen om NIET met Lean te starten!
Organisaties moeten niet met Lean starten zonder duidelijke noodzaak, managementcommitment, ruimte voor medewerkers, tijd om processen grondig te analyseren en budget voor training. Lean is geen doel op zich en…
-
5 aandachtspunten bij veranderen
Effectief veranderen binnen Lean Six Sigma vereist dat verbeterprojecten strategisch relevant zijn, door het team zelf gedragen worden en snel uitgevoerd kunnen worden. Belangrijk is dat het team de oorzaak…
