Amélioration continue et excellence opérationnelle

Ce que nous offrons

Nous proposons un cadre éprouvé pour transformer votre entreprise en une organisation pilotée par l’amélioration continue. Nous croyons qu’une organisation qui s’améliore véritablement n’aura plus besoin d’aide extérieure. C’est pourquoi nous ne nous contentons pas de former vos équipes: nous les préparons à produire des résultats concrets, à se réinventer par elles-mêmes, et à incarner une excellence opérationnelle comme vous la connaissez, vivante, durable, et profondément la vôtre.

Notre promesse

Orienté résultats
Nous vous accompagnons dans l’obtention de résultats tangibles et mesurables, en plaçant la performance au cœur de nos interventions : maîtrise des coûts, amélioration de la qualité, développement des compétences, optimisation des processus et renforcement de l’expérience client. Chaque action est alignée sur vos priorités stratégiques et génère des gains concrets, à court comme à long terme.
Pérennité et autonomie
Nous inscrivons nos interventions dans une logique de durabilité, avec un objectif clair : rendre votre organisation autonome. Par le transfert de compétences et la mise en place de pratiques pérennes, vos équipes sont en mesure de progresser en toute indépendance.
Excellence opérationnelle à la française
Notre approche « à la française » intègre les spécificités culturelles et humaines du changement. Elle favorise l’adhésion, le dialogue et une appropriation progressive des transformations. Flexible et adaptée, notre démarche s’ajuste à votre contexte pour créer un impact durable.

Nos services

Des solutions dédiées aux organisations

Formations en groupe

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Coaching de projets

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Services de déploiement

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Leadership Awareness

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Ateliers sur site

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Modèle de licence

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Nos références

Nos clients

LES OPCO (OPÉRATEURS DE COMPÉTENCES)

Financez vos formations Lean Six Sigma via votre entreprise.

The Lean Six Sigma Company est certifiée Qualiopi, une reconnaissance officielle garantissant la qualité de nos formations et leur éligibilité aux financements publics et mutualisés.

Grâce à cette certification, vos formations peuvent être prises en charge par votre OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences de votre entreprise.

Notre stratégie de déploiement

Une démarche concrète, orientée résultats mesurables

Notre approche de déploiement s’appuie sur le pragmatisme et la création de valeur mesurable. Elle démontre comment le Lean Six Sigma contribue à réduire les coûts, à renforcer la qualité et à optimiser durablement l’expérience client.

Maîtrise des coûts
Améliorez l’efficacité de vos processus et supprimez les sources de gaspillage afin de générer des économies substantielles et de tirer le meilleur parti de vos ressources.
Excellence opérationnelle et qualité
Grâce à une analyse rigoureuse des données, identifiez rapidement les dysfonctionnements et mettez en œuvre des solutions ciblées. Vous réduisez ainsi les défauts et garantissez des produits et services fiables, conformes aux exigences les plus élevées.
Expérience client renforcée
Faites évoluer vos processus en continu en intégrant les attentes de vos clients. Vous développez ainsi des produits et services performants, tout en augmentant la satisfaction et la fidélisation de votre clientèle.

Vous souhaitez obtenir des résultats concrets pour votre organisation ?

Secteurs

Avantages par secteur

Énergie
Transport et logistique
Industrie
Biens de consommation
Commerce de détail
Santé
Finance
Technologie
Télécommunications
Secteur public et ONG
Aérospatiale et défense
Services professionnels
Agriculture
Hôtellerie et voyages
Éducation
Matériaux
Médias et divertissement

Énergie

Améliorer le secteur de l’énergie avec Lean Six Sigma

Le secteur de l’énergie, qui comprend des ressources vitales comme l’électricité, le gaz naturel, le pétrole et le charbon, joue un rôle crucial dans l’alimentation de la société moderne. Ce secteur fait face à des défis tels que la gestion efficace des ressources, des chaînes d’approvisionnement fiables et la nécessité de minimiser l’impact environnemental tout en répondant à la demande de solutions énergétiques durables.

La méthodologie Lean Six Sigma offre des stratégies efficaces pour relever ces défis en rationalisant les processus de la chaîne d’approvisionnement, en réduisant les pertes d’énergie et en améliorant la fiabilité opérationnelle. Les principes Lean aident à éliminer le gaspillage dans l’allocation des ressources, tandis que Six Sigma améliore le contrôle qualité et réduit la variabilité, garantissant une livraison d’énergie fiable. Par exemple, LSS peut optimiser les pratiques de maintenance dans la production d’électricité, réduisant les temps d’arrêt et prolongeant la durée de vie des équipements.

En adoptant Lean Six Sigma, les entreprises du secteur de l’énergie peuvent améliorer l’efficacité, renforcer la durabilité et stimuler la transition vers des pratiques énergétiques plus propres, créant ainsi un paysage énergétique plus fiable et respectueux de l’environnement.

Transport et logistique

Améliorer le transport et la logistique avec Lean Six Sigma

Le secteur du transport et de la logistique est essentiel au commerce mondial, supervisant le mouvement et la livraison en temps opportun des marchandises à travers des chaînes d’approvisionnement complexes. Cette industrie fait face à des défis tels que la gestion des itinéraires, la satisfaction de la demande fluctuante et le contrôle des coûts opérationnels élevés.

Lean Six Sigma (LSS) fournit des solutions efficaces en affinant les processus de la chaîne d’approvisionnement, en réduisant les retards et en éliminant le gaspillage. Les principes Lean se concentrent sur la réduction du gaspillage, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, garantissant une qualité de livraison constante. Par exemple, LSS peut améliorer la planification des itinéraires dans le transport de marchandises, réduisant les coûts de carburant et les temps de transit, et améliorer la précision des stocks dans l’entreposage pour éviter les erreurs de stock.

En mettant en œuvre Lean Six Sigma, les entreprises de transport et de logistique peuvent accroître l’efficacité, réduire les coûts et assurer un service fiable, maintenant une chaîne d’approvisionnement solide et compétitive.

Industrie

Les avantages spécifiques de Lean Six Sigma pour le secteur manufacturier

Le secteur industriel, couvrant la fabrication, la distribution et divers services industriels, évolue dans un paysage concurrentiel où l’efficacité et la qualité sont essentielles au succès à long terme.

La méthodologie Lean Six Sigma soutient ces objectifs en affinant les processus de production, en réduisant le gaspillage et en améliorant la cohérence des produits. Les principes Lean rationalisent les flux de travail et réduisent les inefficacités des ressources, tandis que Six Sigma réduit les défauts, garantissant des résultats fiables. Par exemple, dans la fabrication aéronautique, LSS améliore la fiabilité de la production, tandis que dans la machinerie, il améliore l’efficacité du flux de travail, augmentant la qualité des produits.

En adoptant Lean Six Sigma, les entreprises industrielles peuvent stimuler les performances opérationnelles, réaliser des économies de coûts et assurer une position concurrentielle solide sur le marché mondial.

Biens de consommation

Améliorer les biens de consommation avec Lean Six Sigma

Le secteur des biens de consommation, couvrant les produits essentiels et non essentiels comme les articles ménagers, l’électronique et les produits de soins personnels, évolue dans un environnement dynamique motivé par l’évolution des préférences des consommateurs et une forte demande de qualité et de fiabilité.

La méthodologie Lean Six Sigma aide les entreprises de biens de consommation à rationaliser la production, réduire le gaspillage et assurer la cohérence des produits. Les principes Lean minimisent l’utilisation des ressources, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, garantissant une qualité de produit fiable. Par exemple, LSS optimise les flux de travail de fabrication pour réduire les temps de production et améliore les processus d’emballage pour une meilleure présentation des produits et un meilleur attrait en rayon.

En mettant en œuvre Lean Six Sigma, les entreprises de biens de consommation peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle, renforcer la qualité des produits et fidéliser la clientèle, gagnant un avantage concurrentiel dans un marché en évolution.

Commerce de détail

Dynamiser le commerce de détail avec Lean Six Sigma

Le secteur du commerce de détail, englobant tout, des supermarchés aux magasins spécialisés, fait face à une pression constante pour gérer les stocks efficacement, répondre aux attentes élevées des clients et contrôler les coûts dans un marché concurrentiel.

La méthodologie Lean Six Sigma est précieuse dans ce contexte, rationalisant les chaînes d’approvisionnement, réduisant le gaspillage et améliorant la gestion des stocks. Les principes Lean minimisent les stocks excédentaires et réduisent le temps de réapprovisionnement, tandis que Six Sigma améliore la cohérence et réduit les erreurs dans le traitement des commandes, garantissant des opérations fluides. Par exemple, LSS peut améliorer la gestion des stocks, réduisant les ruptures de stock et optimisant la disponibilité des produits en rayon.

En adoptant Lean Six Sigma, les entreprises de commerce de détail peuvent accroître l’efficacité opérationnelle, améliorer la satisfaction client et maintenir un avantage concurrentiel en gardant les rayons approvisionnés et les clients satisfaits.

Santé

Optimiser la santé avec Lean Six Sigma

Le secteur de la santé, comprenant les services médicaux, la fabrication d’équipements et la production pharmaceutique, fait face à des exigences élevées en matière de flux de patients efficace, de soins de qualité et de sécurité.

La méthodologie Lean Six Sigma répond à ces besoins en rationalisant les processus, en réduisant le gaspillage et en garantissant la qualité du service. Les principes Lean améliorent le flux des patients et minimisent les temps d’attente, tandis que Six Sigma se concentre sur la réduction des défauts dans les tâches cliniques et administratives. Par exemple, LSS améliore les processus d’admission des patients dans les hôpitaux et assure le contrôle qualité dans la production pharmaceutique, protégeant la santé des patients.

En adoptant Lean Six Sigma, les organisations de santé peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle, élever les normes de soins et obtenir de meilleurs résultats pour les patients, renforçant leur engagement envers l’excellence.

Finance

Améliorer la finance avec Lean Six Sigma

Le secteur de la finance, comprenant la banque, l’assurance et la gestion des investissements, fait face à des pressions pour accroître l’efficacité, maintenir la précision et améliorer le service client dans un paysage hautement concurrentiel.

La méthodologie Lean Six Sigma offre des solutions précieuses en rationalisant les processus, en réduisant les erreurs et en améliorant la prestation de services. Les principes Lean aident à éliminer le gaspillage et à optimiser les ressources, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, conduisant à des services plus rapides et plus fiables. Par exemple, LSS accélère les approbations de prêts dans le secteur bancaire et améliore le traitement des réclamations dans l’assurance, améliorant la satisfaction client.

En adoptant Lean Six Sigma, les institutions financières peuvent réduire les coûts, accroître l’efficacité opérationnelle et améliorer l’expérience client, renforçant leur avantage concurrentiel.

Technologie

Améliorer la technologie avec Lean Six Sigma

Le secteur de la technologie, comprenant le développement de logiciels, la fabrication de matériel, les services informatiques et la production de semi-conducteurs, fait face à une pression constante pour innover rapidement, maintenir une haute qualité et fournir des services efficaces.

La méthodologie Lean Six Sigma répond à ces exigences en améliorant les processus, en réduisant les défauts et en renforçant la fiabilité des services. Les principes Lean minimisent le gaspillage, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, garantissant une qualité et des performances cohérentes. Par exemple, dans la fabrication de matériel, LSS réduit les délais et le gaspillage pendant l’assemblage, et dans les services informatiques, il accélère la résolution des incidents et améliore la satisfaction client.

En mettant en œuvre Lean Six Sigma, les entreprises technologiques peuvent atteindre l’efficacité opérationnelle, améliorer les normes de produits et renforcer la confiance des clients dans une industrie en évolution rapide.

Télécommunications

Améliorer les télécommunications avec Lean Six Sigma

Le secteur des télécommunications, couvrant les télécommunications, les médias et les services interactifs, est essentiel dans le monde numérique d’aujourd’hui, soutenant la connectivité, l’accès à l’information et le divertissement. Les entreprises font face à des pressions pour assurer un service transparent, accroître l’efficacité opérationnelle et offrir des expériences client supérieures.

Lean Six Sigma (LSS) fournit des outils efficaces pour répondre à ces exigences en rationalisant les opérations, en améliorant la fiabilité des services et en réduisant les coûts. Les principes Lean éliminent les inefficacités, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, soutenant un service cohérent et de haute qualité. Par exemple, les fournisseurs de télécommunications utilisent LSS pour minimiser les perturbations du réseau, et les centres d’appels appliquent des techniques Lean pour améliorer la rapidité et la précision des interactions avec les clients.

En mettant en œuvre Lean Six Sigma, les entreprises de télécommunications peuvent améliorer la prestation de services, accroître la satisfaction client et rester compétitives dans une industrie en évolution rapide.

Secteur public et ONG

Autonomiser le secteur public et les ONG avec Lean Six Sigma

Le secteur public et les organisations non gouvernementales (ONG) jouent des rôles cruciaux dans la fourniture de services essentiels, des services publics aux programmes sociaux, souvent sous des pressions budgétaires et réglementaires. Ces entités doivent fournir des services de haute qualité et fiables tout en maximisant l’impact et en gérant les ressources efficacement.

La méthodologie Lean Six Sigma aide à répondre à ces exigences en réduisant le gaspillage, en améliorant l’allocation des ressources et en garantissant une qualité de service cohérente. Les principes Lean rationalisent les opérations, tandis que Six Sigma minimise la variabilité, rendant les services plus fiables et responsables. Par exemple, dans les services publics comme l’eau et l’électricité, LSS réduit les pertes et améliore la fiabilité du service, et dans les programmes sociaux, il minimise les retards administratifs, augmentant l’impact.

En adoptant Lean Six Sigma, le secteur public et les ONG peuvent atteindre une plus grande efficacité, renforcer la responsabilité et améliorer la prestation de services, renforçant leur rôle de piliers fondamentaux du soutien sociétal.

Aérospatiale et défense

Améliorer l’aérospatiale et la défense avec Lean Six Sigma

Le secteur de l’aérospatiale et de la défense, vital pour la sécurité nationale et l’avancement technologique, doit respecter des normes strictes de précision, de sécurité et d’efficacité. Les entreprises font face à des défis pour maintenir une haute qualité et une fiabilité tout en contrôlant les coûts et en respectant des réglementations rigoureuses.

La méthodologie Lean Six Sigma fournit des solutions efficaces en améliorant les processus de production, en minimisant le gaspillage et en renforçant le contrôle qualité. Les principes Lean rationalisent l’utilisation des ressources, tandis que Six Sigma réduit les défauts, garantissant des résultats cohérents et fiables. Par exemple, LSS réduit les erreurs d’assemblage dans la fabrication d’avions et soutient l’assurance qualité rigoureuse dans la production de défense.

En mettant en œuvre Lean Six Sigma, les entreprises de l’aérospatiale et de la défense peuvent atteindre l’excellence opérationnelle, améliorer la rentabilité et assurer les plus hauts niveaux de sécurité et de fiabilité, répondant aux exigences de l’industrie et aux objectifs critiques.

Services professionnels

Optimiser les services professionnels avec Lean Six Sigma

Le secteur des services professionnels, comprenant les services de conseil, juridiques et comptables, évolue dans un environnement concurrentiel où l’efficacité et la satisfaction client sont primordiales. Les cabinets doivent rationaliser les opérations pour offrir des résultats de haute qualité tout en répondant aux besoins uniques des clients.

Lean Six Sigma (LSS) fournit des outils efficaces pour réduire les inefficacités et assurer une qualité de service cohérente. Les principes Lean éliminent les tâches sans valeur ajoutée, tandis que Six Sigma minimise les erreurs et améliore la fiabilité, favorisant la confiance des clients. Par exemple, LSS améliore la gestion de projet dans le conseil et rationalise les processus de facturation en comptabilité, garantissant des résultats opportuns et précis.

En adoptant Lean Six Sigma, les cabinets de services professionnels peuvent accroître l’efficacité, améliorer la qualité du service et fournir des résultats cohérents et axés sur le client, renforçant leur avantage concurrentiel.

Agriculture

Optimiser l’agriculture avec Lean Six Sigma

Le secteur agricole, essentiel à la sécurité alimentaire mondiale, comprend la production végétale, l’élevage et les chaînes d’approvisionnement. Des défis tels que la rareté des ressources, la variabilité climatique et les pressions de durabilité exigent que les entreprises agricoles améliorent leur efficacité et maximisent les rendements de manière responsable.

Lean Six Sigma (LSS) offre des solutions efficaces en améliorant les processus opérationnels, en minimisant le gaspillage et en stabilisant la production. Les principes Lean optimisent l’utilisation des ressources et éliminent les activités non essentielles, tandis que Six Sigma réduit la variabilité pour une production plus fiable et durable. Par exemple, LSS peut améliorer les calendriers de plantation et de récolte dans la culture végétale et affiner la gestion de l’alimentation dans l’élevage, augmentant la productivité.

En adoptant Lean Six Sigma, les entreprises agricoles peuvent améliorer l’efficacité opérationnelle, soutenir les pratiques durables et assurer une production cohérente et de haute qualité pour répondre à la demande alimentaire croissante.

Hôtellerie et voyages

Rationaliser l’hôtellerie et les voyages avec Lean Six Sigma

Le secteur de l’hôtellerie et des voyages, comprenant les hôtels, les compagnies aériennes et les agences de voyages, s’appuie sur un service efficace et de haute qualité pour répondre aux attentes croissantes des clients. Cette industrie fait face à des défis pour optimiser la prestation de services, gérer les coûts et maintenir le flux opérationnel.

La méthodologie Lean Six Sigma répond à ces besoins en rationalisant les opérations et en améliorant la cohérence. Les principes Lean réduisent les tâches inutiles, tandis que Six Sigma minimise la variabilité, garantissant une qualité de service fiable. Par exemple, LSS peut améliorer les horaires de ménage des hôtels et les temps d’enregistrement, et dans les compagnies aériennes, il peut améliorer la ponctualité et réduire les erreurs de bagages.

Avec Lean Six Sigma, les entreprises d’hôtellerie et de voyages peuvent atteindre une plus grande efficacité, améliorer la satisfaction client et favoriser une fidélité plus forte, gagnant un avantage concurrentiel sur ce marché axé sur le service.

Éducation

Optimiser l’éducation avec Lean Six Sigma

Le secteur de l’éducation, couvrant les écoles, les universités et les institutions de formation, fait face à des exigences continues pour fournir un apprentissage de haute qualité tout en gérant les ressources efficacement. Les principaux défis comprennent la rationalisation des processus administratifs, le maintien d’un enseignement cohérent et l’amélioration de l’engagement des étudiants.

Lean Six Sigma (LSS) fournit des solutions ciblées en améliorant l’efficacité et en réduisant le gaspillage. Les principes Lean simplifient les flux de travail administratifs, tandis que Six Sigma réduit la variabilité dans les processus éducatifs, garantissant une prestation cohérente des services académiques. Par exemple, LSS peut améliorer les procédures d’inscription, minimiser les temps d’attente et les erreurs, et aider à standardiser la prestation des programmes d’études dans les classes.

En adoptant Lean Six Sigma, les établissements d’enseignement peuvent optimiser les opérations, élever la qualité de l’éducation et augmenter la satisfaction des étudiants, construisant un environnement d’apprentissage plus efficace et favorable.

Matériaux

Améliorer le secteur des matériaux avec Lean Six Sigma

Le secteur des matériaux, qui comprend les métaux, les produits chimiques, les matériaux de construction et l’emballage, fait continuellement face à des défis pour améliorer l’efficacité, maintenir la qualité et minimiser le gaspillage dans les processus à forte intensité de ressources.

La méthodologie Lean Six Sigma fournit des solutions efficaces en rationalisant les flux de travail de fabrication et en réduisant les temps d’arrêt et le gaspillage de matériaux. Les principes Lean se concentrent sur la réduction du gaspillage, tandis que Six Sigma met l’accent sur la réduction des défauts et le contrôle de la variabilité, garantissant des normes de haute qualité. Par exemple, dans la fabrication chimique, LSS permet une surveillance et des ajustements précis, réduisant les incohérences et améliorant la fiabilité des produits.

En adoptant Lean Six Sigma, les organisations du secteur des matériaux peuvent atteindre l’excellence opérationnelle, améliorer leur avantage concurrentiel et promouvoir la durabilité à long terme dans un paysage industriel dynamique.

Médias et divertissement

Optimiser les médias et le divertissement avec Lean Six Sigma

Le secteur des médias et du divertissement, comprenant le cinéma, la télévision, les médias numériques et les événements en direct, doit continuellement améliorer l’efficacité et la qualité pour répondre aux attentes élevées du public et rester compétitif.

Lean Six Sigma (LSS) offre des solutions en rationalisant les flux de travail et en réduisant les erreurs. Les principes Lean réduisent les tâches non essentielles dans la production, tandis que Six Sigma réduit la variabilité, garantissant une diffusion de contenu cohérente. Par exemple, dans la production cinématographique, LSS aide à maintenir les projets dans les délais et le budget, et dans les médias numériques, il améliore la fiabilité du streaming.

Avec Lean Six Sigma, les entreprises de médias et de divertissement peuvent atteindre l’efficacité opérationnelle, améliorer la qualité du contenu et offrir une expérience fluide au public, assurant une position plus forte dans une industrie dynamique.

Témoignages

Témoignages de nos clients

Jean-Charles Bodart

BASF, Business consultant

Mathieu m’a enseigné les principes du Lean Six Sigma. Malgré la situation liée au Covid-19, sa manière d’enseigner est très dynamique, claire et engageante !

Merci Mathieu de m’avoir montré le True North !

Nathalie d'Erchie

SATT Sud-Est, Responsable Qualité et Efficience Opérationnelle

En travaillant sur mon projet Black Belt avec David, j’ai eu l’opportunité de bénéficier d’un coaching de grande qualité. Durant ces 8 mois, David m’a apporté le recul nécessaire pour la bonne exécution et la finalisation de mon projet. Son esprit critique et analytique m’a permis d’approfondir certaines parties de mon projet et de mettre en valeur le travail réalisé au sein de l’entreprise. Il comprend rapidement les problématiques et pose les bonnes questions pour guider vers les solutions. Ses compétences humaines et méthodologiques sont des atouts indéniables pour les futurs Black Belts ou entreprises qui auront le privilège de collaborer avec lui. Encore merci pour cet accompagnement.

Nathalie Waty

Freelance, Coordinatrice du projet

C’était très intéressant et très pragmatique. Deux jours et demi assez intenses. Le formateur a illustré le contenu avec des exemples et des exercices pratiques, ce qui nous a permettis d’éviter trop de théorie et de faire le lien avec des situations professionnelles.

Clarysse KOZMA

Equans, Assistante de direction

Le fait d’avoir mis en place ce projet avec des méthodes LEAN a permis de donner des compétences à des collaborateurs pour qu’ils améliorent eux-mêmes la performance de l’organisation et leurs conditions de travail.

Benjamin Facon

Aperam , COO

La culture d’amélioration continue commence tout d’abord par l’implication de l’ensemble de l’équipe. Chez Aperam, nous avons initié la culture du changement en déployant une formation ludique (jeu de lego) à la pratique du Lean de manière à convaincre et comprendre l’intérêt de donner du flux aux opérations.

Hind Menai

Aperam, Project Manager

Ingénieure industriel et chef de projet chez Aperam Isbergues, j’ai suivi la formation Lean Six Sigma Green Belt pour améliorer ma gestion de projet et la qualité de nos processus. Grâce au coaching, j’ai pu appliquer les outils très rapidement au quotidien. Je recommande fortement cette formation : elle apporte de la méthodologie à la gestion de projet et permet de mesurer, analyser et stabiliser nos processus pour mieux les améliorer.

Joakim Genin

UCB, Operational Excellence Lead

Responsable d’excellence opérationnelle chez UCB, j’ai suivi la formation Black Belt chez The Lean Six Sigma Company en 2017 et j’ai pu appliquer les notions immédiatement. Formation solide, contenu structuré, exercices pratiques avec des outils comme Minitab. Avec dix ans d’expérience dans le domaine, je considère The Lean Six Sigma Company comme la référence. Je la recommande à tout collègue souhaitant se former et progresser.

Olivier Maurion

SK Pharmteco, Business Excellence Director

Directeur Business Excellence chez Yposkesi, CDMO spécialisée en thérapie génique, j’ai suivi la formation Lean Six Sigma Green Belt puis Black Belt Manufacturing pour accompagner mes équipes dans l’amélioration continue. Je recommande cette formation pour la qualité des échanges, l’organisation et la richesse de la plateforme : livres, templates, outils et simulations. Elle permet aussi d’approfondir les méthodologies à son propre rythme, bien au-delà de la formation.

Sonia Charpin

Renault Services , Consultante indépendante

J’ai suivi les formations Green et Black Belt pour structurer des méthodes que j’appliquais déjà intuitivement dans mon précédent poste de coordinatrice qualité. J’ai pu mettre en pratique les outils très rapidement, directement sur le terrain avec les équipes. Je recommande cette formation car elle est concrète, accessible et vraiment utile : elle donne des outils qui changent le quotidien.

Garantie de qualité

Un certificat délivré par The Lean Six Sigma Company constitue une véritable référence en matière de qualité. Nos certifications de formation sont reconnues par nos clients et soutenues par des organismes tiers indépendants.

 

Le contenu de nos formations est strictement aligné sur les standards internationaux, notamment les normes ISO 18404 et ISO 13053. Cet alignement garantit que les connaissances, compétences et aptitudes acquises répondent pleinement aux exigences internationales des méthodologies Lean Six Sigma. Reconnues pour leur rigueur, leur indépendance et leur forte applicabilité opérationnelle, les normes ISO assurent à vos équipes des compétences immédiatement mobilisables dans la pratique professionnelle.

Certifications ISO

Notre certification ISO 21001 reflète notre engagement en faveur d’un enseignement de qualité, accessible et centré sur l’apprenant. La certification ISO 9001, dédiée au management de la qualité, confirme quant à elle notre volonté constante d’offrir un niveau de service élevé et fiable à l’ensemble de nos clients.

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