Mathieu m’a enseigné les principes du Lean Six Sigma. Malgré la situation liée au Covid-19, sa manière d’enseigner est très dynamique, claire et engageante !

Merci Mathieu de m’avoir montré le True North !

En travaillant sur mon projet Black Belt avec David, j’ai eu l’opportunité de bénéficier d’un coaching de grande qualité. Durant ces 8 mois, David m’a apporté le recul nécessaire pour la bonne exécution et la finalisation de mon projet. Son esprit critique et analytique m’a permis d’approfondir certaines parties de mon projet et de mettre en valeur le travail réalisé au sein de l’entreprise. Il comprend rapidement les problématiques et pose les bonnes questions pour guider vers les solutions. Ses compétences humaines et méthodologiques sont des atouts indéniables pour les futurs Black Belts ou entreprises qui auront le privilège de collaborer avec lui. Encore merci pour cet accompagnement.

C’était très intéressant et très pragmatique. Deux jours et demi assez intenses. Le formateur a illustré le contenu avec des exemples et des exercices pratiques, ce qui nous a permettis d’éviter trop de théorie et de faire le lien avec des situations professionnelles.

Le fait d’avoir mis en place ce projet avec des méthodes LEAN a permis de donner des compétences à des collaborateurs pour qu’ils améliorent eux-mêmes la performance de l’organisation et leurs conditions de travail.

La culture d’amélioration continue commence tout d’abord par l’implication de l’ensemble de l’équipe. Chez Aperam, nous avons initié la culture du changement en déployant une formation ludique (jeu de lego) à la pratique du Lean de manière à convaincre et comprendre l’intérêt de donner du flux aux opérations.

Ingénieure industriel et chef de projet chez Aperam Isbergues, j’ai suivi la formation Lean Six Sigma Green Belt pour améliorer ma gestion de projet et la qualité de nos processus. Grâce au coaching, j’ai pu appliquer les outils très rapidement au quotidien. Je recommande fortement cette formation : elle apporte de la méthodologie à la gestion de projet et permet de mesurer, analyser et stabiliser nos processus pour mieux les améliorer.

Responsable d’excellence opérationnelle chez UCB, j’ai suivi la formation Black Belt chez The Lean Six Sigma Company en 2017 et j’ai pu appliquer les notions immédiatement. Formation solide, contenu structuré, exercices pratiques avec des outils comme Minitab. Avec dix ans d’expérience dans le domaine, je considère The Lean Six Sigma Company comme la référence. Je la recommande à tout collègue souhaitant se former et progresser.

Directeur Business Excellence chez Yposkesi, CDMO spécialisée en thérapie génique, j’ai suivi la formation Lean Six Sigma Green Belt puis Black Belt Manufacturing pour accompagner mes équipes dans l’amélioration continue. Je recommande cette formation pour la qualité des échanges, l’organisation et la richesse de la plateforme : livres, templates, outils et simulations. Elle permet aussi d’approfondir les méthodologies à son propre rythme, bien au-delà de la formation.

J’ai suivi les formations Green et Black Belt pour structurer des méthodes que j’appliquais déjà intuitivement dans mon précédent poste de coordinatrice qualité. J’ai pu mettre en pratique les outils très rapidement, directement sur le terrain avec les équipes. Je recommande cette formation car elle est concrète, accessible et vraiment utile : elle donne des outils qui changent le quotidien.