Category: DMAIC proyecto
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No hay éxito con la IA sin Lean Six Sigma 🚀
La IA solo es tan buena como los datos que recibe: si tus procesos están llenos de errores e ineficiencias, la IA solo los amplificará. Antes de apostar por la…
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Mayor Disponibilidad de la Máquina Cartonera
En solo seis meses, un proyecto Lean Six Sigma Black Belt transformó las operaciones en una planta de empaque de bienes de consumo, generando más de $33,000 en ahorros mensuales.…
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Optimización de los Ajustes de Máquinas para Mayor Eficiencia en el Empaque
En el vertiginoso mundo de la fabricación de bienes de consumo, pequeñas ineficiencias pueden generar costos significativos. Por eso, un proyecto Green Belt de 12 meses en el departamento de…
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Integración de Lean Six Sigma con otros Sistemas de Gestión
Lean Six Sigma es una metodología poderosa que, al integrarse con sistemas de gestión como ISO 9001 o ISO 14001, potencia la mejora continua y la eficiencia organizacional. Esta sinergia…
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Claves para Entender los CTQ en Lean Six Sigma
Los Critical to Quality (CTQ) son características clave que traducen las expectativas del cliente en requisitos medibles, fundamentales para guiar cualquier proyecto Lean Six Sigma. Herramientas como el Diagrama CTQ-Flowdown…
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Lean Six Sigma como habilidad necesaria en el mercado laboral
En la era de la inteligencia artificial, Lean Six Sigma se convierte en una herramienta clave para optimizar procesos, mejorar la calidad y garantizar una integración tecnológica eficiente y sostenible.…
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Cómo Lean Six Sigma Redujo Defectos y Mejoró la Calidad
Orbis Bardstown eliminó errores en los IDs de productos mediante un proyecto Green Belt de Lean Six Sigma. La solución: controlar el acceso al almacenamiento con un gabinete con llave.…
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¡Descubre Cómo Oesía Transformó la Planificación de Personal y Aumentó la Productividad un 19% con Lean Six Sigma!
Atracción Oesía, una empresa líder en Business Process Outsourcing (BPO), enfrentaba un desafío crítico: optimizar la planificación de recursos humanos en un cliente del sector bancario. Las ineficiencias en la…
