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Lean Leader

Deutsch und Englisch
4 Monate
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Lean Leader

€4,490 + VAT

Erläuterung des Aufbaus der Lean Leader Ausbildung

Unser Programm soll Ihnen dabei helfen, Ihr vorhandenes Lean-Wissen im Führungskontext anzuwenden und zu erweitern. In dem vorgestellten Video erläutert unser leitender Dozent und Master Black Belt, Michel Doppert, die Vorteile und Erwartungen des Lean-Leader-Programms. Im Folgenden skizzieren wir die wichtigsten Phasen, die Ihre Entwicklung zu einem Lean Leader unterstützen, der kontinuierliche Verbesserung vorantreibt und anderen zum Erfolg verhilft.

Vorbereitung

Während Ihrer gesamten Ausbildung und darüber hinaus haben Sie Zugriff auf unsere Online-Sammlung aus Lehrvideos, digitalen Büchern und mehreren ausführlichen Videokursen, die Sie auf unserer E-Learning Plattform „MyTraining“ finden. Diese Materialien stehen Ihnen zur Verfügung und bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Lerninhalte jederzeit erneut aufzurufen – sei es zur Vorbereitung, zur Auffrischung oder einfach, um die Feinheiten des Fachs noch einmal zu vertiefen.
  • Ausführliche Online-Kurse
  • Videos auf der Lernplattform
  • Digitale Bücher

Ausbildungstage (5)

Deine Ausbildung konzentriert sich darauf, dein Verständnis von Lean im Führungskontext zu vertiefen, wobei Theorie und praktische Anwendung miteinander verbunden werden. Du wirst dein Wissen über die Prinzipien des Lean-Managements vertiefen und lernen, wie du andere dabei anleiten kannst, diese effektiv anzuwenden. Während der Ausbildung lernst du nicht nur vom Kursleiter, sondern auch aus den Erfahrungen und Erkenntnissen deiner Mitstudierenden. Im Laufe dieses Programmteils entwickelst du die Fähigkeiten, die du brauchst, um Verbesserungsmaßnahmen zu leiten, Praktiker zu coachen und Initiativen auf die Unternehmensziele abzustimmen.
  • Theoretischer Unterricht
  • Führungs- und Coaching-Szenarien
  • Simulationen
  • Übungen
  • Diskussionen unter Teilnehmern
  • Verbesserungsprojekte weiterentwickeln und leiten

Projekt

Während der Ausbildung vertiefen Sie nicht nur Ihr Verständnis von Lean-Führung, sondern arbeiten auch direkt an der Steuerung Ihres Verbesserungsprojekts. Sie teilen Ihre Zeit auf zwischen der Stärkung Ihrer Führungs- und Coaching-Kompetenzen und deren Anwendung auf Ihren eigenen Fall. Der Trainer gibt Ihnen kontinuierlich Feedback, sodass Sie Ihren Ansatz verfeinern und Ihr Team effektiver unterstützen können. Verfeinerte Projektsteuerung und -ausrichtung Diskussion von Verbesserungsansätzen mit Ihren Ausbildungskollegen Direktes Coaching zu Führung und Moderation
  • Verfeinerte Projektsteuerung und -ausrichtung
  • Diskussion von Verbesserungsansätzen mit Ihren Ausbildungskollegen
  • Direktes Coaching zu Führung und Moderation

Zertifizierung

Nach erfolgreichem Abschluss Ihrer Theorieprüfung und Ihrer praktischen Aufgabe erhalten Sie eine offizielle, international anerkannte Zertifizierung für Ihre neue Rolle. Diese Zertifizierung bestätigt, dass Sie über die erforderlichen Kompetenzen verfügen, um Lean-Initiativen zu leiten, andere zu coachen und kontinuierliche Verbesserung gemäß internationaler Lean Six Sigma Qualitätsstandards zu verankern.
  • Werden Sie zertifizierter Lean Leader
  • International anerkannte Zertifizierung
  • Nachgewiesene Führungs- und Coaching-Kompetenzen

Nach der Ausbildung

Natürlich endet Ihre Ausbildung zwar offiziell mit der Zertifizierung, doch Ihr Weg der kontinuierlichen Verbesserung ist nie zu Ende. Auch nach der Zertifizierung behalten Sie den Zugang auf alle Lernmaterialien und sind eingeladen bei unserem Alumni Netzwerk sowei dessen Aktivitäten teilzunehmen. An dieser Stelle können Sie mit Stolz auf Ihre Ausbildung zurückblicken und mit wohlverdientem Selbstvertrauen in Ihre Zukunft blicken. Weitere Informationen

Themen, die in dieser Ausbildung behandelt werden

1.

Lean-Philosophie und -Werkzeuge

  • Lean-Philosophie, Geschichte und Hintergrund
  • Lean und die Theorie der Engpässe
  • Die 5 Prinzipien von Lean
  • Kundenwert
  • Geschäftlicher Mehrwert und Nicht-Mehrwert
  • Die 8 Verschwendungsarten
  • Verbesserungs-Tafeln / Stand-up
  • Praktische Simulation, Teil 1
  • Wertstromanalyse
  • Und mehr ..
2.

Lean-Philosophie und -Werkzeuge

  • Veränderungsmanagement
  • Fluss
  • Taktzeit und Linienausgleich
  • Pull und Littles Gesetz
  • Kanban
  • Praktische Simulation, Teil 2
  • 5S
  • Kaizen-Veranstaltungen
  • Visuelles Management
  • Und mehr ..
3.

Projektmanagement

  • A3-Management
  • Definieren Sie Ihre Problemstellung
  • Definieren Sie Ihre Ausgangsleistung
  • Definieren Sie Ihren Projektumfang
  • SIPOC
  • Stakeholder-Analyse
  • Ursachenanalyse
  • 5-Mal-Warum
  • Fischgräten-Diagramm
  • Und mehr ..
4.

Toyota Kata und Toyota Way

  • Toyota Kata – andere coachen
  • Verbesserungs-Kata
  • Coaching-Kata
  • Praktische Übung mit der Kata und den „5 Kata-Fragen“ für effektives Coaching
  • Durchnahme der ersten 5 Lean-Management-Prinzipien (Toyota Way) und Diskussion der praktischen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen
  • Hoshin Kanri
  • Obeya-Raum
  • OEE
  • SMED
  • Und mehr ..
5.

Der Toyota-Weg und Lean Six Sigma für Organisationen

  • Durchgehen der Lean-Management-Prinzipien 6–14 (The Toyota Way) und Erörterung der praktischen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen
  • Standardarbeit – Praktische Übung
  • Prozessüberprüfung
  • Standardarbeit für Führungskräfte ("Leader Stabndard Work")
  • Zum Gemba gehen/Gemba-Walk
  • Lean als Kultur des kontinuierlichen Lernens
  • Lean Six Sigma für Organisationen – Streben nach einer von kontinuierlicher Verbesserung getriebenen Organisation
  • Und mehr ..
6.

Praxisaufgabe

Durchführung einer praktischen Aufgabe unter Anleitung Ihres Projektcoaches

Day 1

Ein Preis, ein gesamtes Komplettpaket. Keine versteckten Kosten.

Lean Leader

9,5/10 (489)
€4490,- +VAT

Standort der Ausbildung

Kostenlose Speisen und Getränke

Alle Lernmaterialien und Ressourcen

Unterstützung bei der Projektauswahl

Praktische Aufgabe

Persönliches Coaching

Flexibilität bei Terminänderungen

Prüfung und ISO-Zertifizierung

Praxisorientierter Ansatz

Direkter Zugang zu MyTraining nach der Anmeldung

Zuschüsse

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, ein Ausbildungsprogramm bei The Lean Six Sigma Company zu finanzieren. In vielen Fällen ist es üblich, dass der Arbeitgeber die Kosten übernimmt, und entsprechende Vereinbarungen lassen sich problemlos treffen. Bezahlen Sie selbst? Ratenzahlungen sind möglich – kontaktieren Sie uns, um dies zu vereinbaren.

Die Teilnehmenden können zudem weitere Unterstützungsmöglichkeiten nutzen: den Bildungsurlaub in Baden-Württemberg und Hamburg sowie in Österreich eine mögliche finanzielle Förderung durch den Arbeitsmarktservice (AMS) im Falle von Arbeitslosigkeit.

Return on Investment (ROI)

Ergebnisse und konkrete Daten sind oft die überzeugendste Begründung für eine Investition – und das gilt auch für unsere Black Belt Ausbildung.

Nach der Ausbildung von Tausenden Teilnehmern stellen wir immer wieder fest, dass Black Belt Projekte eine Rendite erzielen, die das 5- bis 6-Fache der ursprünglichen Investition beträgt – oft bereits beim allerersten Projekt.

Termine und Anmeldung

Während der Ausbildungstage können Sie sich voll und ganz auf Ihre Weiterentwicklung konzentrieren. Wir bieten Ihnen ein professionelles Lernumfeld, einschließlich Kaffee und Tee, alkoholfreien Getränken, Snacks und einem reichhaltigen Mittagessen.

Mit diesem Komplettansatz können Sie sich darauf konzentrieren, Ihre Führungskompetenzen zu stärken, Ihre Coaching-Fähigkeiten auszubauen und Ihr Verbesserungsprojekt erfolgreich zu begleiten.

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Dienstag
23 FEB.

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23 Februar 2027 – Hotel NH Düsseldorf City – Düsseldorf | Deutsch
Dienstag
06 APR.

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6 April 2027 – Wien – ARS Akademie | English
Montag
26 JULI

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26 Juli 2027 – Düsseldorf – Hotel NH Düsseldorf City | Deutsch
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Course information

Participant information

In Company

Häufig gestellte Fragen

Haben Sie Fragen? Vielleicht finden Sie hier in unseren FAQ die Antwort, denn wir haben die häufigsten Fragen und Antworten für Sie zusammengestellt.

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1. Kann ich mich ohne Vorkenntnisse für eine Ausbildung anmelden?

Nein. Dieses Programm richtet sich an Teilnehmer, die bereits Erfahrung mit Lean oder Lean Six Sigma haben, beispielsweise Lean Practitioner oder Green Belts.

Es ist jedoch auch möglich, die Lean Leader Ausbildung in einem erweiterten Format zu absolvieren, das die vollständige Lean Practitioner Ausbildung umfasst. In diesem Fall beginnen Sie mit den Grundlagen, bevor Sie zu den Führungsaspekten des Programms übergehen.

Die Lean Leader Ausbildung baut auf Ihrem Wissen auf und konzentriert sich auf die Entwicklung Ihrer Führungskompetenzen, damit Sie Verbesserungsmaßnahmen leiten, andere coachen und Initiativen auf die Unternehmensziele ausrichten können. Während der gesamten Ausbildung arbeiten Sie mit praktischen Szenarien, Übungen und Anwendungsbeispielen aus Ihrem eigenen Arbeitsumfeld.

Während Ihres Verbesserungsprojekts erhalten Sie Anleitung und Coaching von einem erfahrenen Lean-Experten, der Ihnen dabei hilft, Verbesserungen erfolgreich zu leiten, zu unterstützen und nachhaltig zu verankern.

2. Wie unterstützt diese Ausbildung meine berufliche Entwicklung?

Der Lean Leader befähigt Sie, eine führende Rolle bei der kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen zu übernehmen.

Sie lernen, wie Sie Verbesserungsmaßnahmen leiten, andere in Lean-Prinzipien und -Werkzeugen coachen und Initiativen auf die Unternehmensziele ausrichten. Dies ermöglicht es Ihnen, die Leistung über Ihr eigenes Team hinaus zu steigern, die Entwicklung anderer zu unterstützen und zu einer nachhaltigen Verbesserung auf breiterer Unternehmensebene beizutragen.

3. Wie trägt dies zu meiner persönlichen Entwicklung bei?

Sie entwickeln eine strukturierte und führungsorientierte Denkweise, die rollen- und branchenübergreifend anwendbar ist.

Indem Sie lernen, andere bei der Problemlösung anzuleiten, Entscheidungsprozesse zu unterstützen und Herausforderungen systematisch anzugehen, stärken Sie Ihre Fähigkeit, Verbesserungsmaßnahmen zu leiten, und gewinnen Selbstvertrauen dabei, nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen voranzutreiben.

4. Welche zukunftssicheren Kompetenzen werde ich entwickeln?

Der Lean Leader vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen anzuleiten und aufrechtzuerhalten.

Durch die Anwendung von Lean-Prinzipien im Führungskontext lernen Sie, andere zu coachen, Verbesserungsmaßnahmen auf die Unternehmensziele abzustimmen und strukturierte Arbeitsweisen zu verankern. Dies ermöglicht es Ihnen, dauerhafte Verbesserungen voranzutreiben, leistungsstarke Teams aufzubauen und abteilungsübergreifend nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.

5. Wie trägt dies zu einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bei?

Der Lean Leader versetzt Sie in die Lage, die kontinuierliche Verbesserung in Ihrem Unternehmen aktiv zu gestalten und aufrechtzuerhalten.

Indem Sie Teams anleiten, Mitarbeiter coachen und Lean-Prinzipien in das tägliche Management integrieren, schaffen Sie eine strukturierte und konsistente Vorgehensweise, um Ineffizienzen zu identifizieren und Prozesse zu verbessern. So wird sichergestellt, dass die kontinuierliche Verbesserung zu einem festen Bestandteil der Unternehmensabläufe wird und nicht nur eine einmalige Maßnahme bleibt.

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Ausbildungsprogramm herunterladen

  • Informationen zur Lean Leader Ausbildung
  • Ein klarer Überblick über alle Ausbildungsinhalte
  • Details zu Prüfung und Zertifizierung

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