{"id":4591,"date":"2020-12-09T21:57:32","date_gmt":"2020-12-09T20:57:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.be\/fr\/?post_type=wiki&p=4591"},"modified":"2026-02-13T15:35:20","modified_gmt":"2026-02-13T14:35:20","slug":"fmea-model-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.theleansixsigmacompany.com\/be\/fr\/bibliotheque\/fmea-model-2\/","title":{"rendered":"FMEA Model"},"content":{"rendered":"

\u00c0 quoi sert le FMEA ?<\/h2>\n

Le mod\u00e8le FMEA a toute sa place dans la bo\u00eete \u00e0 outils Lean. Il permet de d\u00e9terminer et de hi\u00e9rarchiser les causes. Il repr\u00e9sente l\u2019analyse des modes de d\u00e9faillance et des effets. L\u2019AMDEC est principalement utilis\u00e9e pour cartographier la d\u00e9faillance potentielle d\u2019un produit ou d\u2019un processus et ses effets avant que des probl\u00e8mes ne surviennent.<\/p>\n

D\u00e9terminer les scores dans le mod\u00e8le FMEA<\/h2>\n

Pour chaque \u00e9tape du processus, avec votre \u00e9quipe, vous recherchez les facteurs de d\u00e9faillance possibles, les d\u00e9fauts et les cons\u00e9quences (effets) de cette d\u00e9faillance. Vous attribuerez une note \u00e0 la gravit\u00e9 de l\u2019effet, le degr\u00e9 d\u2019occurrence du d\u00e9faut et \u00e0 la capacit\u00e9 de d\u00e9tecter la cause du d\u00e9faut avant que l\u2019effet ne survienne. Vous multiplierez ensuite ces scores ensemble pour former un score total : le Risk Priority Number (RPN). Ce RPN priorise les facteurs sur lesquels travailler pour r\u00e9duire les risques. Vous appliquerez l\u2019AMDEC aux diff\u00e9rentes phases du processus pour \u00e9tablir et classer les priorit\u00e9s.<\/p>\n

La cl\u00e9 du succ\u00e8s pour r\u00e9ussir le FMEA<\/h2>\n

\u00c9tablir un FMEA (ou AMDEC) se fait avec une \u00e9quipe. Une bonne pr\u00e9paration est importante pour r\u00e9ussir une AMDEC. Pour la pr\u00e9paration et l\u2019entr\u00e9e en mati\u00e8re, les outils suivants peuvent aider : diagramme de processus, diagramme de cause \u00e0 effet, matrice de cause et effet, historique du processus et proc\u00e9dures techniques de processus.<\/p>\n

Objectif de l\u2019AMDEC<\/h2>\n

Le r\u00e9sultat d\u2019une AMDEC d\u00e9pend de son objectif et de sa phase d\u2019application. Le r\u00e9sultat pourrait \u00eatre :<\/p>\n