1.0theleansixsigmacompany.com/behttps://www.theleansixsigmacompany.com/beCindyhttps://www.theleansixsigmacompany.com/be/author/cindyvandendael/Poka Yoke - theleansixsigmacompany.com/berich600338<blockquote class="wp-embedded-content" data-secret="6F2KkWOf1r"><a href="https://www.theleansixsigmacompany.com/be/fr/bibliotheque/poka-yoke/">Poka Yoke</a></blockquote><iframe sandbox="allow-scripts" security="restricted" src="https://www.theleansixsigmacompany.com/be/fr/bibliotheque/poka-yoke/embed/#?secret=6F2KkWOf1r" width="600" height="338" title="“Poka Yoke” — theleansixsigmacompany.com/be" data-secret="6F2KkWOf1r" frameborder="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" class="wp-embedded-content"></iframe><script>
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https://www.theleansixsigmacompany.com/be/wp-content/uploads/sites/140/Poka_Yoke_article-970x450-1-2.png970450La méthode Poka Yoke, développée au Japon par Shigeo Shingo au sein du système de production Toyota, vise un objectif simple mais fondamental : éviter les erreurs avant qu’elles ne se produisent. Contrairement aux approches centrées sur la détection ou la correction des défauts, le Poka Yoke organise les processus de manière à rendre l’erreur pratiquement impossible. En combinant observation du terrain (Gemba), analyse des causes profondes et outils Lean, cette méthode permet de sécuriser durablement les processus, d’améliorer la qualité et de réduire les coûts liés aux non-conformités.